Tømrermester Knud Pilemand har aldrig haft ambitioner om at blive en klassisk storentreprenør. Alligevel står hans virksomhed i dag bag et markant byggeprojekt i Ilulissat, som Grønlandsbanken har finansieret, hvor en eksisterende bygning udvides med en ekstra etage og i alt 14 gæsteværelser.
Fra tømrer til udvikler
Historien om Knud Pilemand begynder som mange andre i branchen. Med læretid og faglig stolthed.
– Jeg startede hos min gamle mester, Jørn Olesen, som lærte mig at være en rigtig tømrer. Han var af den gamle skole, hvor det handlede om faglig stolthed og om at gøre tingene ordentligt. Det tog jeg virkelig med mig, og det har været fundamentet for alt det, jeg har lavet de seneste 20 år, fortæller Knud Pilemand.

Da mesteren skulle pensioneres, skubbede han Knud Pilemand i retning af at blive selvstændig.
– Han pressede mig faktisk lidt til at fortsætte, og det gjorde min kone også. Jeg var nok selv lidt tilbageholdende, fordi det var et stort skridt at blive selvstændig. Men jeg startede småt med en servicebil og mig selv. Så begyndte det stille og roligt at gro derfra, fortsætter Knud Pilemand.
Virksomheden voksede hurtigt og nåede på et tidspunkt op omkring 15 medarbejdere. Men væksten havde en pris.
– Der var en periode, hvor der var rigtig meget fart på, og jeg kunne mærke, at det ikke var det, jeg syntes var sjovt længere. Det blev mere administration og mindre håndværk, og jeg skulle hele tiden følge mine folks arbejde. Det var ikke det, jeg havde lyst til, så jeg valgte faktisk at skrue ned igen og fokusere på det, jeg synes giver mening, uddyber Knud Pilemand.

Fra 180 til 600 kvadratmeter
Han har i mange år ejet den 180 kvadratmeter store bygning i Ilulissat, som nu er udvidet til 600 kvadratmeter med en ny etage og omdannet til en kombination af café, tøjforretning og 14 gæsteværelser.
– Jeg har haft tegninger liggende helt tilbage fra omkring 2010, hvor jeg gik og legede med tanken om at bygge opad. Men jeg har nok været lidt forsigtig i min tilgang, så det har taget tid at komme dertil, hvor jeg faktisk gjorde noget ved det, fortæller han. Finansieringen har været en afgørende faktor for at få projektet i gang. Grønlandsbanken har finansieret byggeriet og dermed gjort det muligt for en mindre, lokal virksomhed som Tømrermester Pilemand at tage springet til at blive ejendomsudvikler.
– Det er klart, at sådan et projekt kræver kapital, og der har det været vigtigt, at der var nogen, som troede på projektet og kunne være med til at løfte det. Det gjorde Grønlandsbanken, fortæller Knud Pilemand.
Bygget i træ – med vilje
Han har fra begyndelsen ønsket, at udbygningen skulle etableres i træ. Rådgivere i byggebranchen anbefalede ham at vælge stål, men den erfarne tømrer valgte sit favoritmateriale.
– Jeg har hele tiden sagt, at jeg vil bygge det i tømmer. Det er det, jeg kender, og det er det, jeg er bedst til. Der er mange, som snakker om stål og hurtigere løsninger, men jeg synes ikke nødvendigvis, det er bedre. Desuden mister man noget fleksibilitet, forklarer Knud Pilemand og uddyber:
– Når jeg bygger i træ, kan jeg tilpasse og ændre tingene løbende; også senere hen. Hvis der skal laves om på indretningen, er det meget lettere, end hvis der står faste stålkonstruktioner.
Logistik i et arktisk byggeri
Mekanismerne i arktisk byggeri er ganske særlige, blandt andet i forhold til planlægning og materialelogistik. Derfor har det været godt for Knud Pilemand og projektet at have Grønlandsbanken som tæt og fortrolig rådgiver undervejs.
– Normalt bestiller man materialer løbende, men her har jeg valgt at lave få, men store bestillinger. For eksempel fik jeg alt tømmeret op på én gang. Det kræver en stor udbetaling, men det er det hele værd, fordi man så slipper for at gå og vente og blive forsinket, siger han.
El fra vandkraftværket
Det har været vigtigt for Knud Pilemand, at bygningen skulle have vedvarende energiforsyning. Derfor er byggeriet forsynet med el-baseret opvarmning fra vandkraft – men også med oliefyr som backup.
– Jeg ville rigtig gerne have, at bygningen kunne opvarmes med vedvarende energi fra vandkraftværket. Men reglerne gør, at vi også skal have et oliefyr som backup, så vi ender faktisk med to systemer. Det har gjort byggeriet dyrere, men det giver mening i forhold til den grønne dagsorden, forklarer han.
Lille projekt med stor betydning
Med 14 værelser er projektet mindre end de traditionelle hotelbyggerier, der præger udviklingen i Grønland. Men netop den skala ser Knud Pilemand som vigtig.
– Der er mange, som siger, at det skal være større for at kunne betale sig. Men jeg synes også, der skal være plads til de mindre projekter. Ikke alt behøver være kæmpestort, siger han og håber, at projektet kan tjene som inspiration for andre.
– Når byggeriet står helt færdigt i juni 2026, tror jeg, det bliver en bygning, folk vil lægge mærke til. Jeg håber, at det kan give andre den samme følelse, som jeg selv har haft, når der er blevet bygget noget nyt og moderne i byen: at man bliver lidt stolt på byens vegne.

’Som erhvervsrådgiver er det motiverende at følge lokale virksomheder som Tømrermester Pilemand, der tager næste skridt. Jeg er selv vokset op i Ilulissat, og den lokale forståelse tager jeg med mig i rådgivningen. At kunne give kvalificeret sparring, som skaber reel værdi både for virksomheden og for samfundet, er kernen i det, vi gør i Grønlandsbanken.’
Erhvervsrådgiver i Grønlandsbanken Didda Pedersen
