Siden 1987 har LM Byg markeret sig som råhusentreprenør.
I går kunne virksomheden fejre rejsegilde på Rigets kommende hospital for børn, unge og gravide og deres familier, Mary Elizabeths Hospital. Derudover står virksomheden også bag råhusene til byggerier som Hofors nye vandværk, Værket ved Thorsbro og Energicentralen på Sundkrogsgade.
I alle tre projekter varetager LM Byg den fulde lukningsentreprise – fra opførslen af råhus til montering af klimaskærm, facader og tag og klargøring til tekniske installationer. Og det har sine klare fordele.
Ifølge Frank Aarslew-Jensen, adm. direktør i LM Byg, betragtes perioden fra, at et råhus står færdigt, til arbejdet med at montere klimaskærme, facader og tage er afsluttet, som et af de mest afgørende dele af en byggeproces.
Der er nemlig mange faktorer, der skal gå op i en højere enhed, og det kan øge risikoen for fejl – især, hvis lukningsentreprisen er brudt op i individuelle og siloopdelte fagentrepriser:
‘Grovmekanik’ og ‘finmekanik’
– Grænsefladen mellem råhus og klimaskærm er kritisk og kompliceret. Hvor råhuskonstruktionen kan beskrives som ‘grovmekanik’, beskrives facadesystemer bedst som ‘finmekanik’. For at få disse to systemer til at arbejde sammen uden risiko for kvalitetsforringelse og forsinkelser kræver det, at samtlige sammenbygningsdetaljer er gennemarbejdet helt ned på millimeter-niveau, siger Frank Aarslew-Jensen og tilføjer:
– Hvis lukningsentreprisen er fagopdelt, så har den ene entreprenør ofte forladt byggepladsen, når den næste kommer til. Dermed sker den nødvendige koordinering ofte ikke. Det kan føre til mange fordyrende fejl, forsinkelser og forringelser i kvaliteten for alle byggeriets parter, men særligt for bygherre.
Han påpeger, at der gennem det sidste år har været flere eksempler på, hvor stor betydning det har for byggeriet, og hvor galt det kan gå, når grænsefladerne mellem råhus og klimaskærme ikke er strømlinede.
LM Bygs adm. direktør vurderer, at ved at have én entreprenør til at varetage hele lukningsentreprisen, elimineres de kritiske og risikofyldte grænseflader, og råhusentreprenøren møder også en større efterspørgsel på denne kompetence.
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
';