Entreprenørvirksomheden VKA i Staby har de seneste 10 år både ansat flere folk, investeret i ny maskinkraft og haft fokus på at opdyrke nye, nødvendige kompetencer som personaleledelse, digitalisering og beboerhåndtering.
Det har de gjort som led i et planlagt generationsskifte, som skulle ruste virksomheden til at følge med tiden.
Ung københavnsk tegnestue leverer overskud
– I vores kapitaltunge branche er der ingen garantier for et vellykket generationsskifte, så det er fedt at være nået i mål, siger Finn Simonsen, søn af det oprindelige firmas grundlægger, Laurids Simonsen.
I 2016 tvang helbredet ham til at se sig om efter nye kræfter, der kunne hjælpe med at realisere drømmen om at udvikle entreprenørdelen af Staby Maskinstation, efter landbrugsdelen af maskinstationen var solgt fra to år forinden. Det blev til Bjarne Korsdal Nielsen, som i dag er eneejer af VKA.
Ny direktør for stor leverandør: Stærkt fundament og flere innovative løsninger
– Vi havde den fordel at være velkonsoliderede. Og jeg havde accepteret, at skulle vi lykkes, nyttede det ikke, at jeg alene sad for bordenden og ville have ting gjort på min måde, mens Bjarne knoklede røven ud af bukserne. Den gamle gråhårede skulle afgive ansvar.
– Jeg kendte heldigvis Bjarne og vidste fra begyndelsen, at han var motiveret – og ikke ret god til at sige nej til nye projekter, fortæller Finn Simonsen.
Hektisk år for Sund & Bælt: Tilbagegang på Femern, men stigende bro-trafik
Derudover har virksomheden bevidst satset mere på større offentlige projekter. Et område, der bringer nye udfordringer og erfaringer med sig, for når anlægsarbejde kommer i vejen for folk, der ikke selv har bestilt det, kan tolerancetærsklen ligge lavere end hos en privat bygherre.
Det fortæller Bjarne Korsdal Nielsen:
– Derfor lærte jeg ret tidligt at invitere mig selv med, når vores kunder holdt borgermøder. Det er nemmere at snakke sammen, når man har set hinanden i øjnene i et forsamlingshus, end hvis man mødes første gang på kanten af en udgravning.
