Seniorordning styrker konkurrencedygtigheden: ”Vi bevarer værdifuld viden”

Seniorordninger er populære i teknikvirksomheden GK Danmark. Ordningen giver værdi til både virksomheden og til de medarbejdere, der - som Mogens Christensen - vælger en blød nedtrapning.
Mogens Christensen
Mogens Christensen var efter 32 år i GK Danmark selvskrevet til at gå på pension. I stedet har han valgt at benytte sig af virksomhedens seniorordning, hvor han løser kerneopgaver på nedsat tid. Foto: GK Danmark

Efter 32 år i teknikvirksomheden GK Danmark var det tid til, at Mogens Christensen kunne gå på pension. Det er han bare ikke helt klar til. I stedet har han fået mulighed for at fortsætte på deltid i virksomheden, hvor man har valgt at gøre seniorordninger til en central del af personalepolitikken.

Programmet er nyt, men allerede nu har flere medarbejdere tilvalgt ordningen. Den giver de erfarne medarbejdere mulighed for at bidrage med viden og kompetence i virksomheden på en meningsfuld måde. På nedsat tid.

To yngre kvinder og en mand med gråt hår sidder ved et mødebord med hver deres computer. På skærmen på væggen deltager en kvinde med headset i mødet
Med mere end 200 ansatte består medarbejderskaren i GK Danmark af alle aldersgrupper. Nu forsøger man at bibeholde de pensionsmodne, der ofte har en enorm viden om virksomhedens produkter. Foto: Lindskov

Adm. direktør Jørgen L. Christensen fortæller:

– Seniorordninger er afgørende både for arbejdspladsen og medarbejderen. For virksomheden sikrer det, at vi bevarer værdifuld viden og erfaring, mens medarbejderne får en blød overgang til pensionisttilværelsen og mulighed for at bidrage med deres kompetencer på en måde, der passer dem bedst. Mogens er her et fantastisk eksempel på, hvordan vi med seniorordninger kan bevare den store erfaring og samtidig give medarbejderne en meningsfuld måde at træde ind i pensionslivet på.

Er glad for muligheden

For Mogens Christensen er seniorordningen en optimal måde at arbejde sig hen imod pensionisttilværelsen.

– Jeg er glad for at få muligheden for at arbejde videre. Det er stadig inspirerende, og så løber man ikke ’ind i en mur’, som det let sker ved at stoppe totalt fra den ene dag til den anden. Nu kan jeg samtidig få mere tid til at være sammen med familien og tage ud for at rejse, som jeg har set frem til, fortæller han.

Læs også

Ejer gennem 36 år overlader gulvfirma til tre nøglemedarbejdere

Han blev ansat som elektriker i Ventilationsgruppen i 1992. I 2005 blev virksomheden opkøbt af GK Gruppen

Tålmodighed og ro

GK Danmark er en del af den nordiske teknikkoncern GK Gruppen, der har specialiseret sig i ventilation, VVS, køling og bygningsautomatik og tværfaglige tekniske projekter. Det stiller krav om en meget kvalificeret og alsidig medarbejdergruppe.

Jørgen L. Christensen
Jørgen L. Christensen kalder Mogens Christensen ’et fantastisk eksempel på, hvordan vi med seniorordninger kan bevare den store erfaring’. Foto: Lindskov

– Særligt det tekniske område bliver mere og mere kompliceret og kræver erfaring og knowhow. Her er Mogens en rigtig problemknuser for os. Når noget ikke fungerer hos en af vores kunder, finder han en løsning. Tingene skal være i orden, før man kan forlade en arbejdsplads. Hans tålmodighed og ro har gjort Mogens til den medarbejder, vi sender ud til de mest krævende kunder, der også værdsætter hans kompetence og professionalisme. Derfor er vi så glade for, at Mogens ønsker at blive i en seniorordning, siger Jørgen L. Christensen.

Relateret indhold