Sådan lyder det fra Give Steel A/S, der med datacentre som kernesegment har fået en stærk løftestang til ansvarlig og bæredygtig forretningsudvikling.
Bæredygtighed er ikke kun CO2-aftryk.
Datacentre er et segment, der stiller store krav til dokumentation for ansvarlig håndtering af miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige forhold. For bæredygtighed er ikke bare CO2-aftryk. Det er også screening af geopolitiske risici i leverandørkæden og sikring af menneskerettigheder og arbejdsforhold på byggepladsen og i leverandørkæden. ”Vi har arbejdet ambitiøst med ESG-dokumentation i en del år. Men for hvert nyt datacenter vi leverer til, løftes vores dokumentation, og vores procedurer skærpes”, fortæller Executive ESG Advisor i Give Steel A/S, Anette Maria Christensen.
Give Steel har indtil videre leveret stålkonstruktioner til over 50 datacenterprojekter i Europa. Det har strømlinet virksomhedens processer og procedurer, fordi datacentre ikke blot kræver ordentlighed og dokumentation. De stiller også krav om meget korte leveringstider, hvilket kræver effektive og strømlinede processer fra indkøb til montage. I dag opererer Give Steel i en virkelighed, hvor hurtig omstillingsevne, korte leveringstider og dybdegående ESG-dokumentation er lige så afgørende som selve stålkonstruktionen.
I storskalaprojekter fylder dokumentation lige så meget som kravene til sikkerhed. Ved at opfylde og dokumentere disse krav styrker vi vores egen bæredygtige forretningsudvikling. På det sociale område har EU-taksonomien skærpet fokus på dokumentation af arbejdstagerforhold og respekt for menneskerettigheder i værdikæden. Derfor screener Give Steel i dag også grossisternes stålværker for miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige forhold, så eventuelle miljømæssige, sociale eller geopolitiske risici kan identificeres og håndteres. ”Det lyder så fint, når man siger, at bæredygtig forretningsudvikling handler om at integrere bæredygtighed i kommercielle og strategiske beslutninger, der skaber finansiel værdi for virksomheden. Men egentlig er det ret simpelt. Kunderne viser os vejen.
Hvis vi som stålproducenter lægger os i selen for at opfylde vores kunders krav og gør bare lidt mere end det, de kræver hver gang, skaber vi helt automatisk nye muligheder for at øge vores omsætning ved at åbne nye segmenter eller levere til større projekter”, slutter hun.
