2020 har selvsagt været et mærkeligt år. Byggesocietetet lever grundlæggende af at samle hele branchen i hele landet, og derfor har der naturligvis været nogle udfordringer relateret til covid-19. Når det er sagt, synes jeg, vi er sluppet fornuftigt igennem det. Vi har fået afholdt vores store arrangementer og der har været godt med aktivitet i stort set alle vores lokalområder. Samtidig har vi fået kigget på vores organisation og er klar til at sætte nogle nye, spændende tiltag i værk i 2021.
Vi har også lært en del, synes jeg. Vi har haft held med at samle vores medlemmer digitalt. Mange af vores netværksgrupper har afholdt digitale netværksmøder og det har fungeret overraskende godt. Så selvom det ikke helt erstatter det fysiske møde mellem mennesker, så tror jeg vi alle er ved at erkende, at det er kommet for at blive. Men vi er i en branche, som i den grad også lever af et stærkt netværk, så vi tror stadig på, at det fysiske møde ikke forsvinder lige med det samme.
Vi har også brugt tiden på at arbejde på at påvirke politikere og beslutningstagere til at holde hjulene i gang under krisen. Jeg synes, branchen har påtaget sig et stort ansvar og fortsat med at arbejde og bygge, mens mange andre måtte gå fra headquarter til homequarter og arbejde hjemmefra. I det store og hele er det min oplevelse, at de udmeldte hjælpepakker mm. har været gavnlige og lagt en dæmper på den umiddelbare usikkerhed. Retaildelen af branchen er dog stadig ramt, ligesom hotellerne er det. Det er selvfølgelig bekymrende i forhold til hvilken betydning det vil have for vores byer og bymidter.
I forhold til vores eget store fokusområde, Bæredygtighed og Grøn omstilling synes jeg, det hører med til fortællingen om 2020, at der rent politisk desværre er tabt noget fart. Vi i bygge- og ejendomsbranchen mangler stadig nogle mere konkrete og håndgribelige initiativer som opfølgning på klimaloven. Store dele af branchen efterspørger en tydeligere og stærkere strategi for krav til bindende klimamål, og den seneste udskydelse til 2027 vil selvsagt gøre det svært at nå inden 2030. Vi er omstillingsparate – så hvad venter vi på? Lad os bruge krisen til at finde nye innovative løsninger og redskaber som peger frem.
Som anført, så synes jeg, vi i Byggesocietetet er sluppet nådigt gennem krisen og vi ser frem til 2021 med en effektiv vaccine. Vi i Byggesocietetet har indtil videre planlagt et hæsblæsende første halvår. Så selvom vi desværre har måttet aflyse vores traditionsrige nytårskur, vil der være en perlerække af spændende aktiviteter i hele landet. Og så håber jeg, vi kan komme på MIPIM og mange af de mange andre interessante og relevante arrangementer i ind- og udland. Uanset hvad, så ser vi frem til et 2021, hvor vi igen trygt kan mødes og videreudvikle vores stærke netværk.
Godt nytår fra Byggesocietetet!
