Regionshospitalet Randers skal udvides og moderniseres for 1,2 mia. kr. frem mod 2032. Det handler om at løfte de fysiske rammer for hospitalet til gavn for patienter, pårørende og ansatte.
Hospitalet har således en moderniseringsplan, som er delt op i syv etaper. De første to etaper er allerede gennemført – bl.a. i form af den nye blodprøvetagning, hospitalets forhal på Skovlyvej 9 og det igangværende byggeri af Sterilcentralen.
Næste skridt er en helt ny central operationsgang og et fireetagers sengetårn med bl.a. enkeltsengsstuer.
Opgave: Skaf høj kvalitet
Til at styre de kommende års byggeri trygt gennem de forskellige faser, har hospitalet valgt Cowi og Arkitema som bygherrerådgivere.
– Deres fornemmeste opgave bliver, at hjælpe os til at få den rette kvalitet, til rette tid, inden for budgettet, så vores faciliteter også fremadrettet lever op til de krav, som både borgere og sundhedspersonale har til et moderne hospital, siger hospitalsdirektør Jonas Dahl, Regionshospitalet Randers.
Sundhedspersonale inddrages i byggeproces
– Cowi har allerede erfaring med hospitalsbyggeri, så vi forventer, at de kan bidrage med den viden, de har fra andre projekter. De har budt ind med et hold af eksperter, som vi forventer kan højne kvaliteten på byggeriet.
Under hele processen med udvidelsen og ombygningen er det planen, af hospitalet vil være i drift.
Vi er meget bevidste om, hvilken værdi og rolle hospitalet har for lokalsamfundet, og hvorfor det er afgørende at opretholde driften under byggeriet, siger Lars Becher, Vice President i Cowi’s byggeriafdeling.
Han understreger, at involveringen af hospitalets sundhedsfaglige og tekniske personale bliver vigtig for at nå frem til de mest optimale løsninger.
– Vi har naturligvis ideer til, hvilke løsninger vi på papiret ser som fordelagtige. Men som læge, sygeplejerske eller maskinmester har de den praktiske erfaring, som vil hjælpe os til at udvikle de optimale løsninger. Herunder hvordan vi skaber det bedste flow for patienter, når de skal til behandling på hospitalet, siger Lars Becher.
Byggeriet opføres med fokus på samarbejde og kvalitet gennem tidlig inddragelse af entreprenøren, fælles risikohåndtering og fælles incitamentspuljer.
Cowi’s erfaringer med sådanne tiltag er, at de øger kvaliteten og gennemførelsessikkerheden kraftigt, samtidig med at tvister undgås.