Når man halverer egenkapitalen fra 1,5 milliarder til 750 millioner kroner på bare fem år, kunne noget tyde på, at forretningen halter.
Den oplevelse står man i hvert fald tilbage med, når man læser årsregskabet fra projektudviklerne hos TK Development. Og det er også hvad virksomheden selv konkluderer i regnskabet, Som man skriver i årsrapporten: “Ledelsen anser årets resultat som meget utilfredsstillende”. Peter Thorsen, der er bestyrelsesformand i koncernen, uddyber.
– Siden 2001 har vi tabt store summer, og den væsentligste forklaring er tab på udvikling af shoppingcenter-projekter, hvor risikoen har været alt for høj, og hvor udviklingen i detailhandlen langt fra er gået vores vej, lyder det i årsrapporten.
Reducerer underskud
Underskudet i virksomheden er man dog lykkes med at reducere markant sammenlignet med året før. Ved udgangen af 2018 måtte man notere 122 millioner i underskud mod 339 millioner i 2017.
Men det får ikke bestyrelsesformanden til at ryste på hånden i relation til at implementere en ny strategi, hvor man går fra at være et rent udviklingsselskab til også at eje.
– Man kan naturligvis stille det spørgsmål, hvorfor vi nu vil flytte os fra at være “rendyrket developer” til at blive et ejendomsselskab med development-kompetencer. Det skyldes primært, at en rendyrket development-virksomhed er meget konjunktur-følsom. Det har smittet af på vores resultater, at vi ikke har haft flere ben i forretningen, lyder det.
Målet er i de kommende år at forrente egenkapitalen med cirka 10 procent om året. Næste år forventer man dog kun et resultat i størrelsesordnen 20 til 30 millioner. Et positivt et af slagsen dog.
