2025 blev svagere end forventet, oplyser Adserballe & Knudsen.
Omsætningen faldt med 1,9 procent til 558,9 mio. kr., og resultatet før skat endte på 3,9 mio. kr. svarende til 0,7 procent.
Udviklingen skyldes især annulleringen af en større renoveringsopgave samt en enkelt større tabsgivende sag.
Afleveret før tid: Almene træboliger opført i digitalt byggesystem står færdige
– De udfordringer, der har påvirket årets resultat, tager vi meget alvorligt, men de ændrer ikke ved, at vi har en robust forretning og en stærk organisation, der er fuldt fokuserede på at skabe lønsom vækst fremadrettet, siger adm. direktør Michael Vestergaard Jacobsen.
Ledelsen fremhæver, at selskabets sager overordnet udvikler sig tilfredsstillende.
Produktionen vurderes som sund, ifølge Michael Vestergaard Jacobsen. Derfor tillader de sig at være optimistiske frem mod 2026:
– Når vi ser tilbage på året, der er gået, er den overordnede konklusion, at vi bygger som vi skal på langt hovedparten af vores sager.
Optimisme for fremtiden
Adserballe & Knudsen har i 2025 styrket sin organisation med etableringen af en ny sektion, som samler det konceptuelle træbyggeri i én enhed.
Det koblet med deres fortsatte stærke position i den almene boligsektor giver dem forventninger om en positiv effekt fra 2026 og frem.
Aarsleff køber CG Jensen og Adserballe & Knudsen
– Almensektoren udgør stadigvæk motoren i vores omsætning på både renovering og nybyg, og vi ser det samtidig som et forretningsområde, hvor vi har både skala, kompetencer og markedspositionen til at skabe yderligere vækst, siger Michael Vestergaard Jacobsen.
Derudover kan de fremvise tal, der også styrker optimismen i entreprenørvirksomheden.
Ved udgangen af 2025 udgjorde ordrebeholdningen 970,2 mio. kr., mens ordreindgangen landede på 691,6 mio. kr. For 2026 forventer selskabet en omsætningsfremgang på cirka 10 procent og en forbedring i EBIT-marginen til 3-4 procent.
