God ledelse i bygge- og anlægsbranchen sker ikke nødvendigvis på selve byggepladsen. Der er store gevinster at hente, hvis lederen af en virksomhed bevæger sig væk fra byggepladsen for i stedet at koncentrere sig om at styre virksomheden i den rigtige retning fra kontorstolen.
Ledelsesformen har direkte effekt på bundlinjen.
Vi ser ofte, at “god ledelse” er et resultat af ledere, som ikke længere selv udfører opgaverne men i stedet fokuserer på at lede virksomheden i den rigtige retning. Væksten sikres ofte bedst fra skrivebordet, når man ikke selv er en nøgleperson i dagligdagens driftsopgaver.
Det kan være svært for mindre virksomheder netop at flytte en medarbejder fra byggepladsen til skrivebordet. Man løber en risiko, især som mindre virksomhed, når man går fra at udføre opgaver til at planlægge opgaver eller strategier. Lige nu og her vil det ikke bidrage på bundlinjen. Men der er oftest store gevinster at hente på lang sigt.
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
';