Efter en årrække med ændret omsætnings- og indtjeningsstruktur har ledelsen i JFP-koncernen vendt blikket indad for at finde ud af, hvordan virksomheden kan drives mere rentabelt. Resultatet er nu klart: Hovedfokus bliver fremadrettet på projekter under 100 mio. kr., mens større projekter skal løses i joint venture.
– Vi har i en årrække ikke tjent penge i JFP, og samtidig leveret flotte resultater i JFP Murer & Tømrer. Som mange andre har vi været ramt af udskudt opstart, forsinkede myndighedsgodkendelser og ekstraudgifter pga. voldsomme prisstigninger, men vi må også erkende, at vi – som organisation – ikke har været dygtige nok til at varetage nogle af vores store og meget komplekse byggerier, og det tager vi nu konsekvensen af, udtaler CEO, Jesper Friis Poulsen.
Han fortsætter:
– Vi har succes med ordrer op til 100 millioner, så det er der, vi skal lægge vores hovedforretning fremover. Ordrer, der er større end 100 millioner, skal løses i joint venture. Vi har tidligere med succes løst projekter i joint venture, og det skal vi blive ved med. BaseCamp Lyngby, DNU Aarhus og DNV Gødstrup er eksempler herpå.
Hoved- og totalentrepriser i mindre størrelse
JFP Murer & Tømrer med ca. 100 ansatte har succes og bl.a. fået fire Gazellepriser fire år i træk. Der er etableret en jævnt voksende elementmontageafdeling, og der er succes med råhusentrepriser og mindre hoved- og totalentrepriser. Virksomheden er i dag større end JFP, der har ca. 70 ansatte.
– Vi har haft en omsætningsstigning på beton- og elementmontage på ca. 30 % og ser ind i en fortsat vækst. Dels fordi vi har bedre fat i eksterne kunder, og dels fordi vi er gode til hoved- og totalentrepriser i mindre størrelse, udtaler CEO Mikkel N. Steffensen fra JFP Murer & Tømrer.
Jesper Friis Poulsen tilføjer:
– Vores regnskab for 2021 er ikke aflagt, men det bliver et utilfredsstillende resultat i JFP og et meget tilfredsstillende resultat i JFP Murer & Tømrer – det ved vi allerede, og derfor sadler vi om nu. Markedet er dertil komplekst og svært at navigere i – ikke mindst på grund af de voldsomme prisstigninger. Jeg tror, at vi ser ind i en årrække med et lavere aktivitetsniveau – specielt på de store byggerier, fordi mange bygherrer pga. for stor risiko udskyder projekterne.
Læs mere: Byggefesten er slut – hvor en analyse af Byggefaktas trendrapport for byggebranchen i Q1 2022 bl.a. viser, at den forrygende start på 2022 er et reelt varsel om en større afmatning for resten af året.
– I første kvartal af 2022 har vi realiseret et overskud over budget både i JFP og i JFP Murer & Tømrer, og vi har loyale kunder og super gode medarbejdere. Jeg tror på, at den nye strategi er den helt rigtige for JFP-koncernen, slutter Jesper Friis Poulsen.
