I takt med at den grønne omstilling tager fart i byggeriet, bliver behovet for at tilegne sig nye kompetencer endnu højere.
Alligevel er afsætningen på kurserne lav, og udbuddet flytter sig ikke.
Sådan lyder det fra Strateginetværk for bæredygtigt byggeri, der nu kommer med 11 anbefalinger, der skal lukke gabet.
Syv handler om kultur – vaner, ledelse og læring i virksomhederne. Fire handler om struktur – kursusudbud, lovgivning, udbud og finansiering.
Bygherreforeningen: Vi går ind i en ny fase for bæredygtighed
– Arbejdsgruppens anbefalinger peger samlet på et behov for at flytte kompetenceudvikling fra at være en enkeltstående aktivitet til at blive en integreret del af byggebranchens udvikling, siger Graves Simonsen, bæredygtighedskonsulent i Bygherreforeningen og projektleder for arbejdsgruppen.
– Det er noget, der kræver handling på flere niveauer – fra ledelse og strategisk planlægning i virksomhederne over mere fleksible og praksisnære uddannelsestilbud til lovgivning, udbud og finansiering.
Manglende opbakning fra ledelsen
Undersøgelsen peger på manglende opbakning fra ledelsen som en central barriere. Nogle virksomheder arbejder systematisk med efteruddannelse. Andre har ingen indarbejdet praksis.
Arbejdsgruppen foreslår et fælles ledelsesforum, hvor virksomhederne kan lære af dem, der er længst. Målgruppen er de ledere, der har mandat til at sende folk på kursus: CSR-ledere, håndværksmestre, indehavere, tegnestueledere.
For de mindre virksomheder foreslås en ”kompetenceplan light” – en årlig rutine, hvor virksomheden gennemgår kommende krav, typiske fejl og behovet for to-tre målrettede kompetenceløft.
For langt fra praksis
Undersøgelsen viser også, at kurserne opleves som for teoretiske og for langt fra praksis, hvilket gør det svært at prioritere dem.
Dansk Erhverv: Beløn grønt byggeri med hurtigere byggesagsbehandling
Derfor bør undervisningen tage afsæt i det, deltagerne faktisk møder: fugt, kvalitetssikring, dokumentation, materialevalg, genbrug, selektiv nedrivning, affaldssortering og nye klimakrav, lyder det fra strateginetværket.
Derudover skal formatet kunne rummes i driften: halve dage, korte moduler, workshops på byggepladsen.
Den stærkeste driver
Undersøgelsens klareste konklusion er, at krav flytter mest. Lovkrav, certificeringer og standarder er den stærkeste driver for kompetenceudvikling.
Derfor bør større offentlige og private bygherrer have fokus på grønne kompetencer i deres udbud og stille konkrete kompetencekrav, lyder det fra strateginetværket.
Arbejdsgruppen foreslår desuden at afprøve en model, hvor større byggeprojekter afsætter en særskilt budgetpost til læring og videndeling på tværs af projektets parter.
Branchesamarbejde for grønnere byggeri sikret overlevelse
Arbejdsgruppen består af repræsentanter fra Det Kongelige Akademi, Arkitektforeningen, BL – Danmarks Almene Boliger, Bygherreforeningen, Danske Byggefag, Dansk Håndværk, Konstruktørforeningen, Molio og Tekniq.
