Vi står i dag ved en skillevej. ESG (Environmental, Social, Governance) er ikke længere et valg, men en nødvendighed for virksomheder i alle størrelser. Alligevel ser vi en splittelse mellem dem, der allerede har integreret ESG-strategier, og dem, der tøver eller mangler viden ift. hvad ESG er. Denne opdeling kan føre til, at nogle virksomheder bliver valgt fra i fremtidens marked. Lad os finde en fælles vej frem, hvor alle kan være med.
Fra buzzword til konkrete ESG-rammer
Mange tror stadig, at bæredygtighed kun handler om miljøet, hvilket er helt misforstået. Ordet “bæredygtig” er blevet så udvandet gennem overforbrug i markedsføring, på powerpoints og til møder, at det nu ofte mangler reel substans. Udsagn som ”bæredygtig”, ”grøn”, “miljøvenlig” eller “klimavenlig” kan føre til anklager om greenwashing, hvis der ikke er dokumentation bag ordene. Reelt dækker ordet ”bæredygtighed” over tre søjler som er ”miljø”, ”økonomi” og ”sociale forhold”.
Kæmper med ESG-krav: Virksomheder mangler grundlæggende forståelse
Her kommer ESG ind som en ramme, der kan strukturere og operationalisere indsatsen. ESG er ikke bare en buzzword-løsning; det er en systematisk metode til at implementere ansvarlige forretningspraksisser på tværs af miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige områder. ESG sikrer, at virksomheder kan gøre deres ansvarlighed målbar og troværdig.
Hvad er ESG, og hvorfor er det vigtigt?
ESG giver en struktureret tilgang til at arbejde med ansvarlighed på flere niveauer:
• Miljø (E): Det handler om mere end at reducere udledninger. Virksomheder skal også optimere deres ressourceforbrug og reducere spild. De store virksomheder under EU’s CSRD-direktiv skal rapportere på scope 1, 2 og 3 emissioner – hvilket betyder, at også deres leverandører skal kunne dokumentere deres påvirkning. SMV’er kan starte med scope 1 og 2.
• Socialt ansvar (S): Gode arbejdsforhold, ligestilling og engagement i lokalsamfundet skaber en stærkere relation til medarbejdere og kunder. En motiveret arbejdsstyrke er nøglen til højere produktivitet og loyalitet.
• Ledelse (G): Gennemsigtighed og ansvarlig ledelse opbygger tillid hos kunder og partnere. Ved at have klare retningslinjer for compliance og etisk forretningsførelse kan du sikre, at virksomheden er rustet til fremtidens udfordringer.
Hvorfor tøver mange virksomheder?
For mange SMV’er virker ESG som en stor og uoverskuelig og unødvendig opgave. Men virkeligheden er, at det kan tilpasses alle virksomheder og vil være en konkurrencefordel. VSME-standarderne er udviklet specielt for mindre virksomheder, så de kan komme i gang uden at drukne i datapunkter. Ved at tage små, praktiske skridt kan selv mindre virksomheder opnå store gevinster.
ESG-kompetencer har på kort tid fået afgørende betydning
Men udfordringen lyder: Hvis du ikke tilpasser dig nu, kan du hurtigt blive efterladt. Større kunder, som bygherrer og entreprenører, der er underlagt CSRD, kræver nu, at deres leverandører dokumenterer ESG-indsatser. Presset drypper ned gennem værdikæderne, hvilket betyder, at selv mindre virksomheder snart vil blive bedt om dokumentation – uanset om det er lovpligtigt eller ej, hvis de skal være med på projekter.
En investering – ikke en ekstra omkostning
Mange ser ESG som en ekstra udgift, men i virkeligheden kan det åbne døre til nye markeder og kunder. ESG er en investering i din virksomheds robusthed og konkurrenceevne. Ved at dokumentere og forbedre dine tiltag kan du sikre, at din virksomhed forbliver relevant i en verden, hvor ansvarlighed bliver et krav.
Byg bro mellem A- og B-holdet
Polariseringen mellem dem, der har taget ESG til sig, og dem, der tøver, kan overvindes. Det handler om at give alle virksomheder – uanset størrelse – muligheden for at tage de første skridt. Men det er samtidig vigtigt, at SMV’erne rækker ud efter hjælp og at konsulenter der kan hjælpe, ikke tager himmelflugtspriser, som vil være en utopi for mange SMV’er at kunne imødekomme. Derfor ligger der også et fælles ansvar på den front.
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
';