Ny ejer af stilladsfirma vil ændre retning for hele branchen

Den danske stilladsbranche er bagud i forhold til at konsolidere branchens aktører og målrette dem til stadigt større kunder. Det vil stilladsmanden Knud Bay Højland ændre på med opkøb.
Foto af en flok mandlige medarbejdere i gult og mørkt arbejdstøj foran to last/kranbiler
Stilladsafdelingen i Helge Frandsen A/S, som nu er købt af Knud Bay Højland, beskæftiger ifølge CVR-registeret ca. 40 medarbejdere. Her en del af holdet, der holder til i Vejle.

Han er allerede Managing Director og europæisk partner i Stepup Stilladser, der blev stiftet i 1998 i USA og nu også betjener kunder med forskellige typer stilladssystemer i Canada, Syd- og Mellemamerika samt Europa.

Nu har Knud Bay Højland købt Helge Frandsen Stilladser af Peter Sven Sørensen, der har stået i spidsen for det vejlebaserede firma siden 1991. Med den nye ejer vil selskabet fortsætte ad en ny strategisk kurs, der kan sætte retningen for hele branchen i Danmark.

Den nye ejer, Knud Bay Højland, siger:

Læs også

Ejerskifte i hegnsbranchen: 65 medarbejdere får ny ejer

– Stilladsbranchen har gennemgået markante forandringer i både USA og UK, hvor konsolideringer har skabt større, mere effektive og konkurrencedygtige virksomheder. I Danmark halter vi bagefter. De fleste stilladsvirksomheder er privatejede og ejerledede, og mange står over for et udfordrende generationsskifte. Samtidig vokser kunderne, og kravene til sikkerhed, effektivitet og dokumentation stiger år for år, siger Knud Bay Højland.

Starter processen indefra

Han har de seneste 18 måneder arbejdet på en konsolideringsstrategi med interesse fra internationale kapitalfonde. Her har også Peter Sven Sørensen været involveret. Processen kræver en stærk lokal drivkraft, og den nye ejer vil fremadrettet tage en mere direkte tilgang.

To mænd - Peter og Knud, som der står på deres store navneskilte - foran en grøn væg
Knud Bay Højland (th.) har store visioner med ikke blot Helge Frandsen Stilladser, men også med resten af branchens udvikling. Til venstre Peter Sven Sørensen, der har ledet stilladsvirksomheden i 31 år.

Overtagelsen markerer derfor ikke kun et generationsskifte i virksomheden, men også et strategisk skridt mod en bredere konsolidering af den danske stilladsbranche, der i dag er præget af små og mellemstore aktører.

– For at få momentum i en konsolidering af branchen, vælger jeg nu at gå forrest og starte processen indefra. Overtagelsen af Helge Frandsen Stilladser er et første skridt i en større plan om at samle og styrke den danske stilladsindustri. Markedet er solidt, men vi står over for et paradigmeskifte, hvor virksomheder, der ikke tilpasser sig, risikerer at sakke bagud.

Kræver en lokal spiller

Konsolideringen af stilladsbranchen i Danmark repræsenterer en markant investeringsmulighed for kapitalfonde og family offices, der ønsker at få en stærk position i en stabil og reguleret industri, vurderer Knud Bay Højland. Han ser en oplagt mulighed for at professionalisere og skalere branchen.

Læs også

Størst i Skandinavien: Udskifter zinktag med integreret solcelletag

– De internationale fonde ser værdien i konsolidering, men casen kræver en lokal spiller, der kan drive udviklingen. Med overtagelsen af Helge Frandsen Stilladser sætter vi første tandhjul i bevægelse. Vi er åbne for dialog med investorer, der ser potentialet i at skabe en ny markedsleder inden for stilladser i Danmark. Første skridt er Danmark. Men vi kommer også til at kigge på Norge og Sverige, så vi skaber en skandinavisk markedsleder, siger Knud Bay Højland.

Har de rette visioner

Helge Frandsen Stilladser fortsætter sin drift uændret med samme team på ca. 40 medarbejdere og fortsat daglig ledelse af adm. direktør Mikael Fejrskov.

Læs også

Her forventer hver 3. et ejerskifte inden for få år – og vil helst sælge frem for generationsskifte

I forbindelse med ejerskiftet fortsætter Peter Sven Sørensen i bestyrelsen. Her kan han bidrage med sin mangeårige erfaring i stilladsbranchen.

– Det er vigtigt for mig, at virksomheden fortsætter sin positive udvikling. Derfor er jeg meget tryg ved at overlade ejerskabet til Knud Bay Højland. Han har den rette erfaring og de visioner, der skal til for at tage virksomheden – og branchen – til næste niveau, siger han.

Relateret indhold