Kæmperenovering bygger på effektiv logistik

I Stadionkvarteret i Glostrup er tæt samarbejde mellem Velfac og Enemærke & Petersen med til at sætte fart i udskiftningen af vinduer i et af danmarkshistoriens største renoveringsprojekter.
Siden renoveringen gik i gang i slutningen af 2015, er det lykkedes Enemærke & Petersen at reducere tidsforbruget pr. lejlighedsblok fra 14 til 9 uger. Pressefoto.
Siden renoveringen gik i gang i slutningen af 2015, er det lykkedes Enemærke & Petersen at reducere tidsforbruget pr. lejlighedsblok fra 14 til 9 uger. Pressefoto.

Produktions- og planlægningsprincipper fra industrien sørger for, at et af danmarkshistoriens største ejendomsrenoveringsprojekter, istandsættelsen og moderniseringen af det almennyttige boligkompleks Stadionkvarteret i Glostrup vest for København med flere end 1200 lejligheder, kører helt efter planen.

De mange boliger, hvor hovedparten er opført i 1950’erne og 1960’erne, skal blandt andet have nyt tag, nye installationer, isoleres og have skiftet døre og vinduer. Hele projektet er inddelt i seks etaper og skal efter planen være afsluttet i 2020.

Til vinduesudskiftningen er valget faldet på lavenergivinduet Velfac 200i, hvor en smal rammeprofil og et stort glasareal skal sikre masser af naturligt lys til lejlighedernes beboere.

Tæt samarbejde

Den danske vinduesproducent har arbejdet tæt sammen med projektets hovedentreprenør, Enemærke & Petersen, helt fra planlægningsfasen. Den tidlige etablering af en ramme for samarbejdet har stor betydning for arbejdet – ikke mindst fordi der er tale om så stort projekt. Det mener Lars Lynge Nielsen, som er projektchef på Stadionkvarteret hos Enemærke & Petersen.

– Samarbejdet med leverandørerne betyder utrolig meget i projekter i den størrelse. Hvis materialerne ikke bliver leveret til tiden, går det ud over i første omgang os som entreprenører, og i sidste ende risikerer det også at ramme beboerne. Derfor er det vigtigt, at leverandører og entreprenører har gensidig respekt og arbejder med det samme mål for øje, siger Lars Lynge Nielsen.

Systematisk indsamling

Lars Lynge Nielsen er stærkt optaget af samspillet mellem de involverede parter i et byggeprojekt og i systematisk indsamling af viden, så indhøstede erfaringer kan danne grundlag for løbende effektivisering af arbejdet. Han kender Velfac fra andre store projekter og lægger vægt på, at de parter, han skal arbejde sammen med, har samme tilgang til opgaven. Udgangspunktet er lean construction-principper og præcis planlægning, både i forhold til logistik og udførelse af arbejdet.

– I Enemærke & Petersen er vi meget tilfredse med Velfac. De er gode til lean construction og just in time og meget interesserede i at deltage i processen. Det betyder meget for samarbejdet, siger Lars Lynge Nielsen.

Effektiv logistik

Hos Velfac ser salgschef Mads Carstensen en tæt løbende dialog med de entreprenører, der skal arbejde videre med virksomhedens produkter, som helt afgørende for samarbejdet.

– I en moderne og topeffektiv byggesektor er det ikke længere nok at levere et perfekt produkt. Du skal også kunne bidrage med værdi i form af effektiv logistik og service. Det er en forventning hos kunderne, og for os som leverandør er det lettere at leve op til den forventning, når vi selv påtager os at være med i planlægningen, siger han.

Effektivt flow

I Stadionkvarteret-projektet betyder Velfacs involvering i praksis, at der i princippet leveres vinduer til en opgang ad gangen. De hyppige leverancer er blandt andet nødvendige, fordi der er meget begrænset mulighed for at oplagre materialer på byggepladsen. Men de udgør også en fordel for leverandøren i form af et effektivt flow og en højere sikkerhed, mener Mads Carstensen.

– Uanset hvor godt man passer på, er der altid en vis risiko ved at opbevare materialer på en travl byggeplads. Med løbende levering undgår vi have flere vinduer end højest nødvendigt på pladsen. Det minimerer risikoen for skader, som kan forsinke projektet, siger han.

Stor effektivisering

Enemærke & Petersen har netop afsluttet første etape af renoveringsprojektet. Siden arbejdet gik i gang i slutningen af 2015, har Enemærke & Petersens folk i kraft af en systematisk indsats for at optimere arbejdsprocesserne været i stand til at reducere tidsforbruget pr. lejlighedsblok fra 14 til 9 uger.

– Det hænger selvfølgelig sammen med, at man lærer mest i starten, og vi kan ikke forvente at blive ved med at effektivisere i den målestok. Men det viser, at der er meget at hente ved at arbejde med effektivisering, siger Lars Lynge Nielsen.

Stadionkvarteret er netop blevet indstillet til Jubilæumsprisen, en særlig anerkendelse af et godt, alment renoveringsprojekt. Jubilæumsprisen uddeles i anledning af, at Realdania og Grundejernes Investeringsfond i år for femte gang hædrer renoveringsprojekter med RENOVER prisen.

En smal rammeprofil og et stort glasareal skal sikre masser af naturligt lys til lejlighedernes beboere. Pressefoto.
En smal rammeprofil og et stort glasareal skal sikre masser af naturligt lys til lejlighedernes beboere. Pressefoto.
Pressefoto.
Pressefoto.

Relateret indhold