Almen indsigt: 3 partnerskaber gør branchen klogere på 6 års samarbejde

Ny vejledning har samlet viden om, hvordan strategiske partnerskaber kan løse nogle af de udfordringer, der er forbundet med det traditionelle udbudssystem i den almene sektor.
Vidensopsamlingen om strategiske partnerskaber er skabt i fællesskab af de tre leveranceteams.

Foreningen AlmenNet med 59 almene boligorganisationer, der til sammen repræsenterer 85 % af de almene boliger i Danmark, lancerer nu projektet ’Strategiske partnerskaber og totalentrepriser i almene renoveringer’.

Her er formålet at samle erfaringer fra de seneste seks års arbejde med strategiske partnerskaber i den almene boligsektor.

Læs også

Gør som Volvo: Virksomheder kan løfte lokale fællesskaber i almene boligområder

Arbejdsgruppen består af de tre partnerskaber fsb Hjem, Civicas Liva og KAB &os, der har samlet erfaringer og udarbejdet en række konkrete værktøjer, der altså nu bliver stillet til rådighed for branchen:

– Ved at invitere rådgivere og entreprenører ind i et langvarigt, tillidsbaseret samarbejde var visionen at bringe nye løsninger til byggeriet, fortæller Lone Zeeberg, der er bygge-, udviklings- og bæredygtighedschef i fsb.

Renovering af Fortunen Øst for Lyngby Boligselskab i Lyngby, som byggepartnerskabet &os står bag.

Hun tilføjer:

– Det er en ny samarbejdsform i den almene sektor, og derfor vil vi gerne samle op på de mange læringer, vi har gjort os de seneste seks år og stille dem til rådighed for de næste, som vælger at gå den vej.

Kvalificeret økonomi øger trygheden

Kendetegnende for projektet har været den inkluderende proces, hvor bl.a. entreprenørens rolle har været central ved tidlig inddragelse, som har kvalificeret økonomien på et tidligt stadie – og fra start øget trygheden hos projektets parter:

– Transaktionsomkostningerne ved at skifte partner mellem faserne kan være høje, hvilket påvirker både resultat og økonomi, siger Johnni Andersen fra Enemærke & Petersen og partnerskabschef i KAB &os.

De 3 partnerskaber

• &os bestående af KAB, Enemærke & Petersen, Sweco Arkitekter, JJW Arkitekter, SLA, Oluf Jørgensen, Norconsult og Grandville

• fsb Hjem bestående af fsb, Cowi, NCC, Nordic Architecture og Smith Innovation

• Liva bestående af Civica, Enemærke & Petersen, Erik Arkitekter, Oluf Jørgensen, Sweco og Bymunch

Han tilføjer:

– Strategiske partnerskaber giver os mulighed for at afhjælpe disse udfordringer ved at skabe en mere kontinuerlig og tæt samarbejdsrelation.

Læs også

Partnerskab får 4 mio. kr. til at skabe lige adgang for alle

Sekretariatsleder i AlmenNet, Niklas Jarnit, påpeger, at der i projektets bilag findes værktøjer og inspiration fra partnerskaberne til bl.a. bæredygtighedstiltag, beboertilfredshedsvurderinger, forundersøgelser og rollefordeling:

– Dette projekt er relevant for alle i byggeriet – også selvom man ikke er direkte involveret i et strategisk partnerskab. De indsamlede erfaringer kan inspirere alle, der står med en renoveringssag – uanset ejerform.

Relateret indhold