Om det var endnu én af livets tilfældigheder eller skæbnen skal være usagt. Men faktum er, at et biluheld katapulterede købmandsuddannede Poul Erik Jensen i retning af naturvidenskabsfolk og miljømennesker fra en start hos Salling Group.
Siden 1985 har han arbejdet i det internationale miljøfirma DGE med base i Aarhus. Han kan i disse dage fejre sit 25 års jubilæum som ejer.
Volvo versus Daimler
Men hele fortællingen kunne have været en saga blot, var det ikke for den anerkendte ingeniør Thyge Bang Hofmeisters moralske kompas. I 1985 placerede han nemlig en seddel under vinduesviskeren på Poul Erik Jensens nye, røde Volvo 142 Grand Luxe på en parkeringsplads i Viby J. Den var blevet noget medtaget af mødet med ingeniørens Daimler.
Men efterfølgende rådede Thyge Hofmeister ikke bare bod på sin “Bilka-bule”. Han ændrede også for altid Poul Erik Jensens karrierevej. Den dengang 23-årige Poul Erik Jensen havde netop færdiggjort et to-årigt traineeforløb og var som den eneste sluppet igennem nestor Herman Sallings nåleøje med eget indkøbsbudget og to trainees under sig. Næste stop var Dansk Supermarked.
Men de to herrer udviklede, trods en stor aldersforskel, et spirende venskab, der allerede et par måneder senere også blev til et professionelt samarbejde. Den 53-årige Thyge Bang Hofmeister tilbød nemlig Poul Erik Jensen ansættelse som markedschef i sit nystartede Aarhus-firma, Danish Exploration Service. Et tilbud for godt til at afslå for en fremadstormende købmand, der hurtigt, med Thyge Bang Hofmeister som mentor, fik sat sit præg på virksomheden.
Ti år senere, i 1995, var Poul Erik Jensen klar til at overtage ejerskabet. Siden har DGE fortsat sin positive udvikling og er i dag som DGE Group både et landsdækkende og internationalt miljø- og ingeniørfirma med 165 højtuddannede medarbejdere fordelt på syv kontorer i Danmark og selskaber i hele Norden og Baltikum.
Man gør sit bedste – altid
Spørger man Poul Erik Jensen selv, hvad der er årsagen til, at DGE er nået dertil, hvor virksomheden er i dag, falder snakken hurtigt på værdier og kultur. Særligt det at være ordentlig både som menneske og som forretningsmand, men også at gøre sig umage og være vedholdende har været gennemgående omdrejningspunkter:
– Jeg har besluttet mig for altid at gå på banen. Og jeg har aldrig været tilfreds med uafgjort forstået på den måde, at når en potentiel kunde har sagt nej, så har jeg hørt og forstået det, men jeg har også tænkt, at på et tidspunkt vil der komme en åbning, og så handler det bare om at skyde bolden i mål. På den måde synes jeg selv, at jeg har fået mange sejre i forlænget spilletid, hvis man kan sige det sådan, forklarer Poul Erik Jensen.
Han tilføjer, at det i alle årene har betydet meget for ham, at sejrene har været med til at skabe en bedre og mere bæredygtig verden.
Priviligeret jubilar
Poul Erik Jensen har aldrig fortrudt, at DGE og miljøbranchen blev hans karrievej. Tværtimod.
– Med DGE har jeg fået muligheden for at lede mennesker med stærke meninger og holdninger. Jeg oplever, at det er lykkedes mig at påvirke dem og lede dem, også selv om de måske ikke altid har haft lyst til at blive ledet, for de har nok vidst bedre end mig, forklarer han og uddyber.
– Det til trods har vi sammen skabt DGE. Jeg føler mig privilegeret, siger Poul Erik Jensen, der i øvrigt stadig i dag har et nært venskab med Thyge Bang Hofmeister.
