For år tilbage, betalte nedrivere penge for at rive et hus ned, fordi de solgte materialerne videre. Men i takt med at lønningerne steg og kvaliteten på materialer faldt, gik man væk fra genbrug.
Fokus på bæredygtighed gør at man i dag har mere fokus på dette, men det har J. Jensen Nedrivning A/S haft i mange år. Jensen Genbrug er en afdeling i J. Jensen Nedrivning. En strategi, man faktisk har efterlevet i mere end de 30 år, der er gået, siden genbrugsafdelingen blev etableret.
– Det er bestemt ikke, fordi vi har spundet guld på at beskæftige os med genbrug. Vi har fortsat til gode at se et positivt økonomisk resultat i genbrugsafdelingen. Til gengæld skaber indsatsen allerede værdi på andre områder – blandt andet gennem øget genanvendelse, bedre ressourceudnyttelse og et stærkere fagligt fokus på bæredygtighed. Vi håber, det sker i år eller næste år, men der er bestemt ikke nogen garanti, siger udviklingschef Christian Rix. Men selv om regnskabstallene altså er røde, er man ikke i tvivl om, at det er den rigtige beslutning, man har truffet om at have en seriøs og professionel tilgang til genbrug.
Genbrug fylder alt for lidt
Som Silas Sommerfeldt fra Jensen Genbrug, udtrykker det, giver det mening, og så længe noget giver mening, holder man fast i strategien. Christian Rix føjer til, at når man er engageret i genbrug, er der naturligvis også tale om en synergieffekt i forholdet til moderselskabet – såvel virksomhedsmæssigt som imagemæssigt. Således fortæller administrationschefen, at flere kunder vælger Jensen Nedrivning netop på grund af Jensen Genbrug, der er en afdeling i virksomheden.
– Vi har været engageret i genbrug siden, før genbrugstanken blev moderne, uddyber Christian Rix, der sammen med Silas Sommerfeldt undrer sig over, at den stadig ikke er slået igennem for alvor i byggebranchen. En undersøgelse foretaget af Rambøll for Social- og Boligstyrelsen viser, at kun 0,17 % af materialerne i nybyggeriet kommer fra genbrug. Eksempelvis kan nævnes, at for tegl er mængden så beskeden, at de genbrugte tegl kan være på én lastbil, nemlig 35 ton ud af et potentiale på 1.750 ton.
Skal kunne se ind i fremtiden
Det er ifølge opgørelsen beton, der har det største potentiale. Her vurderer Rambøll, at der kan genbruges op mod 500.000 ton årligt. I dag bliver kun 500 ton beton genbrugt om året, hvilket svarer til 0,1 %. En af de helt store udfordringer er tydeligvis, at markedet for genbrugte byggematerialer stadig er for småt. Der skal med andre ord skabes en infrastruktur for anvendelsen af genbrugsmaterialer, og der skal skabes et flow i materialestrømmen.
– Derfor kunne jeg rigtig godt tænke mig, at vi får nogle værktøjer, der kan hjælpe os til så at sige at kigge ind i fremtiden. Det er ikke nok, at vi kan se, hvad der er på lager hos os, vores kolleger eller en af de efterhånden mange genbrugsbørser. Byggebranchen har brug for også at kunne få et estimat over hvilke og ikke mindst hvor mange genbrugte byggematerialer, der er tilgængelige om en måned, om et halvt år eller om et år, siger Silas Sommerfeldt videre.
Brug ressourcescreeningerne
I dag er ressourcescreening og ressourcekortlægning en central del af de lovpligtige krav til selektiv nedrivning af bygninger på over 250 kvadratmeter. Formålet er at lave en indledende undersøgelse af en bygnings materialer før en nedrivning eller større renovering.
Det skal give bygherren og rådgiveren et hurtigt overblik over genbrugelige materialer og affaldstyper samt sikre, at værdifulde ressourcer identificeres, så de kan genbruges i stedet for at ende som affald.
Ressourcescreeningen er en intern og myndighedsrettet del af den standardiserede nedrivningsplan, som bygherren skal indsende digitalt til kommunen, der arkiverer den som en del af byggesagen. Den deles med aktørerne i projektet, det vil sige den autoriserede nedrivningsvirksomhed, den udpegede Miljø- og Ressourcekoordinator samt de rådgivere og entreprenører, der skal stå for at genbruge eller genanvende byggematerialerne. Der er dog ikke krav om yderligere offentliggørelse.
Arbejder med hele branchen
– Det kunne jeg rigtig godt tænke mig blev et lovkrav, for det ville i min optik være et godt værktøj til at øge interessen for at integrere genbrugte byggematerialer i nybyggeriet. Hvis genbrugstanken virkelig skal op på den helt store klinge, er det vigtigt dels, at indsatsen skaleres op mængdemæssigt, dels at det er muligt at kunne planlægge anvendelsen af genbrugsmaterialer. Ellers kører man jo bare ned i byggemarkedet og køber nye materialer, forklarer Silas Sommerfeldt.
Hos J. Jensen Nedrivning og Jensen Genbrug samarbejder man med hele byggebranchen, såvel bygherrer som rådgivere, arkitekter og entreprenører. I branchen sætter man ikke længere spørgsmålstegn ved, om genbrugte byggematerialer er gode nok. Det er efterhånden godt og grundigt dokumenteret, men både Christian Rix og Silas Sommerfeldt kunne godt tænke sig, at lovgivningen også i højere grad understøtter genbrugstanken.
Lovgivningen skal moderniseres
De mener nemlig, at eksempelvis reglerne i Bygningsreglementet kan være med til at bremse udviklingen. Lovgivningen skal naturligvis overholdes, men det skal med andre ord være nemmere at agere som professionel aktør i genbrugsuniverset. Udfordringen er imidlertid, at innovation ofte overhaler lovgivningen, og som følge deraf er der brug for højere grad af synkronisering mellem teori og virkelighed.
– Vi gør virkelig, hvad vi kan for at gøre det så nemt som muligt at integrere genbrugsmaterialer i et byggeprojekt. Det gør vi blandt andet gennem klargøring af materialerne. Eksempelvis mursten samler og stabler vi på paller, så det er lige så nemt at handle hos os som i byggemarkedet. Ud over volumen og opskalering af mængden er tilgængelighed en mindst lige så vigtig faktor, forklarer Silas Sommerfeldt.
Vi skal op i stor skala
Samtidig er man opmærksom på prissætningen. Ofte forventer kunderne, at prisen på genbrugsmaterialer er markant lavere end prisen på nye materialer – og nogle gange er forventningerne til lavere priser helt urealistiske. Blandt andet fordi udgifterne til lagerplads og transport er præcis de samme som ved håndtering af nye materialer. En kubikmeter genbrugte mursten fylder og vejer eksempelvis præcis det samme som en kubikmeter nye mursten.
– Vi gør dog et hæderligt forsøg på at holde priserne på et rimeligt niveau, blandt andet fordi, vi mener det er en bedre forretning at have et flow i varerne, end at de står ubrugte tilbage på hylderne. Men det er klart, at hvis det skal kunne lade sig gøre, skal vi også op og arbejde i store volumener. Opskalering er altså et vigtigt argument for væksten i anvendelsen af genbrugsmaterialer, slutter Silas Sommerfeldt.
’Vi har været i branchen i 40 år, og noget af det, vi har lært, er, at man nogle gange skal turde gå foran. Hos os måler vi ikke kun Jensen Genbrug på afdelingens økonomiske resultat, men også på den værdi, den skaber for resten af virksomheden. Vi har investeret betydeligt i området og opbygget stærke kompetencer, og vi oplever stor efterspørgsel på genbrug fra vores samarbejdspartnere. Vi er klar til at tage næste skridt – nu har vi brug for, at rammevilkårene følger med.’ Direktør Thomas Kolbeck.
Se mere her: https://jensengenbrug.dk/
