I tredje kvartal solgte Huscompagniet 138 huse, og det er et dyk på hele 75 procent sammenlignet med samme periode sidste år.
– Vi mærker for alvor, at krisebevidstheden er nået ind under huden på danskerne, der holder på pengene og tøver med at investere i nybyggeri. Det rammer vores forretning, og det bærer salget i vores kvartalsregnskab præg af, siger Martin Ravn-Nielsen, CEO i Huscompagniet i en kommentar til kvartalsregnskabet.
Det er pressede forsyningskæder, stigende materialepriser, renter og inflation, der fortsætter med at skabe usikkerhed og presser byggebranchen. Opbremsningen i byggeriet har ramt Huscompagniet hårdt, og virksomheden har måtte fyre en stor del af sine medarbejdere. For nogle uger siden blev 60 ansatte opsagt og flere udvalgte kontorer lukket.
Huscompagniet vil dog fortsat være til stede med kontorer og showrooms i hele landet, lyder udmeldingen. Men det handler om at tilpasse sig den nye virkelig.
– Vi ser fortsat ind i et udfordret marked, som betyder, at vi sælger markant færre huse end tidligere, og den situation må vi tilpasse os, siger Martin Ravn-Nielsen.
På positiv-siden kan Huscompagniet notere, at der trods alt tjenes penge i forretningen; selskabet opnåede et driftsresultat (EBITDA før særlige poster) på 105 mio. kr. drevet af en forbedret EBITDA-margin, som endte på 9,7 procent, hvilket er en stigning i forhold til de seneste to kvartaler, hvor EBITDA-marginen var henholdsvis 6,9 procent og 8,5 procent.
– En forbedret EBITDA-margin viser, at vi i et presset marked stadig formår at tjene flere penge på de huse, vi bygger. Samtidigt er jeg glad for, at vi fortsat lever op til vores målsætning om at levere 98 procent af vores huse til aftalte tid og pris i en periode, hvor hele branchen kæmper med udfordrende forsyningskæder. Vores salg er ramt, men vores kerneforretning er fortsat sund og stærk, siger Martin Ravn-Nielsen.
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
';