MT Højgaard Danmark: Transformationsår med masser af hårdt arbejde forude

Dagens Byggeri har bedt en række af branchens fremtrædende aktører om at se tilbage på 2020 - og frem mod 2021. I dag direktør Carsten Lund, MT Højgaard Danmark.
Carsten Lund er direktør i MT Højgaard Danmark. Pressefoto.
Carsten Lund er direktør i MT Højgaard Danmark. Pressefoto.

Hvad har for dig og din organisation/virksomhed kendetegnet 2020?

2020 har været hårdt arbejde i maskinrummet i MT Højgaard Danmark. Vi har fået udarbejdet en strategiplan, og den er vi begyndt at eksekvere med de organisatoriske ændringer, det har krævet. Vi arbejder både med vores tilgang til projekterne og vores processer, og det kræver meget opmærksomhed for os alle. Vi har fokus på, at hver eneste medarbejder skal tage 100 procent ansvar for, at vi leverer varen, og det medfører, at hvis man ser en udfordring, skal man læne sig ind over bordet i stedet for at forvente, at andre løser den. Det kommer vi til at arbejde mere med fremad.

Selv er jeg kommet til i år, og jeg synes, at MT Højgaard Danmark er et rart sted at være, hvor jeg får energi fra fagligt stærke medarbejdere. På det forretningsmæssige har vi lykkedes med at vinde vigtige ordrer, og det klikker godt ind i vores agenda. Alt i alt er vores fokus på at skabe en stærk projektkultur og flytte arbejdstimer fra kontorer til byggepladser.

Har vi lært noget af corona-krisen, som vi kan bruge fremadrettet?

Som bygge- og anlægsvirksomhed har vi været godt forberedt på at tage de forholdsregler, der skal til for at agere ansvarligt. Vores nøgletal har ikke været berørt særligt, og jeg synes sagerne har fungeret godt og fået fin støtte og kommunikation fra vores HR-afdeling.

Har branchen og myndighederne håndteret udfordringerne tilfredsstillende?

Vi kunne godt savne nogle klarere retningslinjer. På den ene front er vi blevet presset af offentlige bygherrer, som ikke vil lukke pladserne, og på den anden front er vi blevet presset af de faglige organisationer, som er sat i verden for at beskytte deres medlemmer. Det har været svært at håndtere, og vi kunne godt efterlyse en dialog med de offentlige bygherrer om, hvorvidt de ønsker at deres byggepladser skal holdes åbent eller lukkes med dertilhørende kontraktlig tidsfristforlængelser og økonomisk kompensation.

Hvilke forventninger har du til 2021?

2021 bliver et transformationsår med masser af hårdt arbejde ude på vores projekter. I MT Højgaard Danmark har vi fuld fokus på produktionen og driften, og jeg forventer, at mine kolleger hver dag møder ind og tager ansvar for at producere, som vi kalkulerer. MT Højgaard Danmark kan noget særligt, og vi har et projekt, som jeg virkelig tror på.

Relateret indhold