Dan-Modul klar til ny vækst

De nye ejere af Ikast-virksomheden Dan-Modul, Henrik og Klaus Baisner, har øget staben fra 9 til 25 i løbet af de seneste to år, øget indtjeningen med tre millioner kr. og forventer yderligere en fordobling inden for de næste par år.
De nye ejere af Dan-Modul i Ikast, Klaus Baisner (t.v.) og Henrik Baisner.
De nye ejere af Dan-Modul i Ikast, Klaus Baisner (t.v.) og Henrik Baisner.

Den 35 år gamle virksomhed Dan-Modul i Ikast står over for en ny epoke, hvor overskrifterne hedder vækst, eksport, indtjening og videreudvikling af produktsortimentet.

Det har de nye ejere Henrik og Klaus Baisner besluttet efter i foråret at have overtaget de sidste aktier fra den tidligere ejerfamilie.

Dan-Modul er en alsidig produktionsvirksomhed og leverer både direkte og som underleverandør.

– Dan-Moduls styrke er at kunne levere fleksibelt, både små og store serier samt hele træk. Vi kan specialtilpasse løsninger nøjagtig til behovet og dermed levere noget, som ikke er standard, men alligevel produceret industrielt. Det betyder, at vi nu henter ordrer hjem, som tidligere blev produceret i udlandet, siger adm. direktør Henrik Baisner.

Mere end dobbelt op

Siden Dan-Modul blev overtaget af Henrik og Klaus Baisner, er medarbejderstaben vokset fra ni til 25, og indtjeningen er løftet med omkring tre millioner. 2013 var første år med overskud, siden turn arounden i virksomheden blev sat i gang.

– Vi lægger ikke skjul på, at 2012 var et skrækkeligt år. 2013 kom vi ud af med et lille plus, 2014 bliver markant bedre, og fremadrettet har vi ingen tanker om at skrue ned for forventningerne, siger Henrik Baisner.

Ifølge Henrik Baisner var der i høj grad et investeringsefterslæb hos Dan-Modul. Det er der ved at blive rettet op på med nye maskiner og opgraderinger af eksisterende maskinel i produktionen, indførelse af it-systemer til administrative opgaver m.v., ligesom hele papirsiden i virksomheden er blevet løftet markant.

– Vi har investeret stort i at få maskinrummet trimmet, så det matcher behovet, herunder fået ansat yderligere i produktionen, og så er der fokuseret på salg. Herudover har vi investeret i IT, både tegneprogrammer og administrative løsninger, og ansat tekniske medarbejdere på kontoret, så vi har den nødvendige knowhow internt. De ting i forening skal få turbo på væksten. Målet er en yderligere fordobling i medarbejderstab, omsætning og indtjening inden for et par år. Det kan ske både organisk og ved tilkøb, siger Henrik Baisner.

Eksporten styrkes

Eksporten er øget betragteligt inden for de seneste par år. Det gælder især Norge og Sverige, men også andre markeder, og Dan-Modul arbejder aktivt på at øge indsatsen i hele Skandinavien, Benelux, Storbritannien og Irland samt Tyskland.

Klaus Baisner lægger vægt på, at Dan-Modul skal bringes fremad gennem innovation og ved at udvikle samarbejdet med møbel-/køkken producenter samt bygherrer, arkitekter og retailere.

– Vi skal være mere end en leverandør, så vi kan være med til at skabe nøgleløsninger og kan fungere som rådgivere. Vi har for eksempel flere gange medvirket ved udbudsbeskrivelser, fordi vi har haft en særlig spidsviden på et område. Vi laver plader til brug i lydisolerede rum, displays til iPads i en udstilling på Det Kongelige Bibliotek og en unik receptionsdisk monteret usynligt på en glasvæg. Bare eksempler, der siger lidt om spændvidden. Jo mere komplekse opgaver jo sjovere. Sideløbende skal vi så holde fast i produktionen af mere standardiserede produkter som skabskorpus, ophængslister, skuffesider og lignende. Det giver både den niche og den bredde i produktionen, som vi skal have for at have et sikkert vækstgrundlag og en unik position i markedet, siger Klaus Baisner.

Relateret indhold