I denne interviewserie på Dagens Byggeri tager en række af byggeriets topchefer temperaturen på bygge- og anlægsbranchen – og fortæller, hvordan de med deres virksomheder møder branchens udfordringer nu og i den kommende tid.
Denne gang er det direktør Palle Bjerre Rasmussen for NCC Building Danmark under den nordiske entreprenørkoncern, NCC, der i 2022-regnskabet landede en omsætning på 34,7 mia. kroner og årets resultat på ca. 700 mio. kroner.
På hvilke område(r) har byggeriet ændret sig mest det seneste år, og hvad skyldes det?
– Der er nogle forskydninger i segmenterne. Der er nogle, der er påvirket af makroøkonomien. Det almene marked, noget af det offentlige og dele af investormarkedet er udfordret af stigende renter og inflation.
– Omvendt er der brancher, der vækster som medico, og så er der nogle samfundsopgaver, der er kommet højere på dagsordenen efter krigen i Ukraine. Det er energiområdet, og så har man politisk en målsætning om 70 % reduktion af CO2.
– Vi er gået fra et overophedet marked til et mere “normalt” marked.
På hvilke område(r) er branchen mest udfordret i 2023, og hvordan kan det løses?
– Vi er fortsat udfordret på arbejdskraft. Og så skal branchen vænne sig til at agere i den nye usikkerhed. Man skal være omstillingsparat, agil og levere i dagsordenen om bæredygtighed og nye krav som EU-taksonomi.
Hvilke mål har NCC sat sig for 2023, og hvordan vil I nå og måle succes?
– Det er vigtigt for os, at vi konstant udvikler os og er en attraktiv arbejdsplads med de rette kompetencer. Og så skal vi kunne levere på vores projekter i samarbejde med kunderne.
Hvordan har NCC bidraget til den grønne omstilling, og hvordan vil I bidrage til den i 2023?
– De fleste projekter DGNB-certificeres. Vi bygger op på kompetencer på området, og vi arbejder løbende med nye løsninger. Vi driver selv arbejde med at finde grønnere løsninger, og så bidrager vi over for hele branchen med input og udvikling og at være aktiv i relevante fora.
– Bæredygtighed har fået en øget fokus og er gået fra en lille disciplin til, at det er med på alle områder og integreret i vores processer og projekter. NCC lægger stor vægt på at kunne møde kundernes forventning på området.
Hvordan vil virksomheden tackle udfordringen med at tiltrække og fastholde dygtige og kvalificerede medarbejdere i 2023?
– Grundlæggende bestræber vi os på at være en attraktiv arbejdsplads og have spændende projekter og relevante udfordringer til alle.
Hvordan vil NCC bidrage til at øge produktiviteten og effektiviteten i byggebranchen i 2023?
– Der er store gevinster ved at arbejde data-informeret og dele informationer mellem projekter for at øge produktiviteten og effektiviteten. Det arbejder vi intenst med.
– F.eks. arbejder vi specifikt med energieffektivitet, som vi arbejder intenst med bl.a. gennem brug af Internet of Things på vores større byggepladser. Målet med det er at nedbringe vores energiforbrug. Dertil arbejder vi løbende på at øge graden af præfabrikation.
Hvad, tror I, vil præge branchen mest i 2023, og hvordan vil den udvikle sig?
– Der vil fortsat være stor uforudsigelighed. Det skal vi lære at agere i. Der vil fortsat komme ny teknologi og krav om bæredygtighed. Det vil vi som branche prøve at leve op til. En ting er sikkert, det kommer kun til at gå hurtigere.
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
';