Nordjysk stålkoncen sætter 221 millioner ind på bundlinjen

DS Gruppen har fremgang i alle gruppens selskaber og sikrer rekordoverskud hos moderselskabet Svend Møller Hansen Holding i Hobro.
Mads og Svend Møller Hansen fra det familieejede Svend Møller Hansen Holding kan med til tilfredshed notere fremgang og rekordresultater i alle virksomhedens datterselskaber. Pressefoto.
Mads og Svend Møller Hansen fra det familieejede Svend Møller Hansen Holding kan med til tilfredshed notere fremgang og rekordresultater i alle virksomhedens datterselskaber. Pressefoto.

DS Gruppen A/S en af Nordens største industrikoncerner indenfor stål og beton til byggeri og udgør hovedparten af Svend Møller Hansen Holding A/S i Hobro. Og i stål- og betonkoncernen har der som i resten af byggebranchen været så travlt, at det bidrager stort til årets resultat for hele koncernen.

DS Gruppen lander således et fornemt overskud. Regnskabet viser en samlet omsætning i DS Gruppens selskaber på 2.130,1 mio. kr. og et nettoresultat på 221 mio. kr. Et markant hop op ad fra 2019/20 hvor overskuddet landede på 87 mio. kr.

I det samlede koncernregnskab for familieejede Svend Møller Hansen Holding A/S, som DS Gruppen hører under, lander overskuddet på 313 mio. kr. mod 95 mio. kr. året før.

Foruden stål og beton i DS Gruppen, har holdingselskabet en række aktiviteter inden for udlejning af industriejendomme, landbrugsdrift og finansieringsvirksomhed. Alle områder har genereret solide overskud, oplyser selskabet, men det er altså DS overskuddet, der for alvor har rykket.

Holder momentum trods prisstigninger

– Den globale sundhedskrise influerer nu markedet i form af råvarekaos med eksplosive prisstigninger på både materialer og underentreprenørydelser. Det mærkes også i DS Gruppen og i vores datterselskaber. Men, vi har formået at holde momentum ­- vi har tilmed øget aktivitetsniveauet, så det ville være odiøst at beklage sig, når vi igen i år laver et historisk godt resultat, udtaler administrerende direktør Mads Møller Hansen.

Direktøren konstaterer, at det summer af aktivitet i byggebranchen, men at man i lighed med mange andre brancher er udfordret.

– Af stærkt stigende råvarepriser, mangel på materialer og mangel på arbejdskraft, siger Mads Møller Hansen.

– Det har stillet store krav til vores organisation og til kundernes beslutningshastighed i forhold til prisfastsættelse af råvareleverancerne.

Fremgang i alle DS-selskaber

I DS Gruppen kommer den markante fremgang bl.a. fra aktiviteter på de store boligbyggerier, der skyder op overalt i Danmarks største byer.

Her har især DS Elcobyg og DS Stålprofil fået en god bid af opgaverne. DS Elcobyg har udvidet både produktion og lagerkapacitet for at imødekomme en stigende ordretilgang indenfor industribyggeri.

– DS Stålprofil har endvidere mærket en stor efterspørgsel på tyndpladeprofiler til renoveringsprojekter, igangsat under coronapandemien og ikke mindst det tyske marked har været en stor aftager af virksomhedens produkter, fortæller Mads Møller Hansen.

Ifølge direktøren har DS Flexhal fortsat stor succes på det skandinaviske marked inden for lager- og logistikbyggerier, hvor de med koncernproducerede byggematerialer positionerer sig som “en meget stærk spiller i markedet”.

Og DS Stålkonstruktion har også markeret sig med et godt år for produktion, montage og levering af stålkonstruktioner og de har især vækstet på eksportmarkederne.

– De udenlandske salgsselskaber under DS Stålkonstruktion og DS Stålprofil har bidraget med ordrer, ligesom de understøtter de danske selskaber med bl.a. ingeniør- og projekteringskræfter.

Hele vejen rundt i vores koncern – på tværs af selskaber, afdelinger og lande oplever vi, at synergieffekten mellem vores selskaber er realiseret til en markant fremgang i det samlede årsregnskab for DS Gruppen, slutter Mads Møller Hansen.

Relateret indhold