Fra regnskabet
- Nettoomsætning: 2.503 millioner kroner (2.237 i 2014)
- Resultat før skat: 41,8 millioner kroner (69,4 i 2014)
- Årets resultat: 28,9 millioner kroner (52,2 i 2014)
- Antal medarbejdere: 1.960 (1.836 i 2014)
Et løft i omsætningen med hele 12 procent til 2.503 millioner kroner var, hvad teknikentreprenøren formåede i 2015, som var et år med fusion af selskaber, ændring af organisationen og opbygning af nye regionale domiciler.
De mange aktiviteter kostede på bundlinjen, hvor Kemp & Lauritzens resultat faldt fra 69,4 millioner i 2014 til 41,8 millioner sidste år.
I et stort omstillingsår formår vi at vokse dobbelt så meget som teknikmarkedet generelt, hvilket jeg er meget tilfreds med.
Adm. direktør Allan Jørgensen Kemp & Lauritzen
– I et stort omstillingsår formår vi at vokse dobbelt så meget som teknikmarkedet generelt, hvilket jeg er meget tilfreds med. Vi har gennemført en transformation af koncernen i 2015 og ser allerede positive effekter af denne fremtidssikring. Flere af vores kompetenceområder som eksempelvis pharmaområdet og den landsdækkende kontrakt med Forsvaret har allerede vist vejen, siger adm. direktør Allan Jørgensen i en pressemeddelelse.
Kemp & Lauritzen landede således en fire-årig aftale med Forsvaret om drift og vedligehold af de tekniske installationer i 2.300 bygninger over hele landet fordelt på 70 lokationer.
150 nye kollegaer
Netop den tværfaglige, landsdækkende tilgang har været et af nøglepunkterne i transformationen af Kemp & Lauritzen til en stærkere enhed fremfor blot en række stærke enkeltfag. Denne organisatoriske øvelse er gennemført og snart er implementeringen af et nyt økonomistyringssystem i koncernen gennemført, så al fokus nu kan blive rettet ud mod kunder og markedet igen.
– Vi har trukket store veksler på medarbejderne i 2015 med disse omvæltninger, men de har kvitteret med at kaste sig positivt over udfordringerne med nye kollegaer og nye funktioner. Samtidig har vi i løbet af året fået 150 nye kollegaer, hvilket alt i alt viser stor tiltro til det langsigtede projekt, siger Allan Jørgensen.
Bedre resultat i 2016
Han forventer på baggrund af markedspositionen samt en stærk ordreindgang, at omsætningen mindst bliver på samme niveau som i 2015, men at resultatet lander højere.
– De massive investeringer i fremtidens setup skal først og fremmest komme kunderne til gode i form af endnu bedre teknikservice og en bredere produktpalette. Men i sidste ende skal det også bære frugt for Kemp & Lauritzen, hvilket vi allerede nu ser de første tegn på, siger Allan Jørgensen.
Kemp & Lauritzen er organiseret i de tre områder Teknikhuse, Tekniske Entrepriser og Specialer.
