Hvordan knækkes renoveringskoden i den private udlejning

BLOG: Alle er enige om potentialet, men hvorfor savner vi handling, spørger Peter Rathje fra ProjektZero i dette indlæg.
Peter Rathje er administrerende direktør i ProjectZero.
Peter Rathje er administrerende direktør i ProjectZero.

Om Renovering på dagsordenen

  • Dagens Byggeri samarbejder med de 12 partnere bag “Renovering På Dagsordenen”. Jævnligt vil vi derfor bringe blogindlæg fra www.renoveringpaadagsordenen.dk og på den måde sætte fokus på den nødvendige diskussion om renovering af vores bygningsmasse.
  • De 12 partnere er:
  • – GI Grundejernes Investeringsfond
  • – Bygherreforeningen
  • – Realdania
  • – Dansk Byggeri
  • – NCC
  • – MT Højgaard
  • – Danske Ark
  • – COWI
  • – Konstruktørforeningen
  • – FRI Foreningen af Rådgivende Ingeniører
  • – Ingeniørforeningen IDA
  • – Akademisk Arkitektforening

Mange af de private udlejningsejendomme fra før 1940 kan ved en energirenovering spare op til 30 procent på energien.

Knækkes koden kan der skabes en win-win-win – for både udlejer, lejer og klimaet.

Men vi venter på tidssvarende nationale rammevilkår og reguleringsmekanismer, har vi i Sønderborg adresseret tre nøgle-barrierer for at få flere energirenoveringer i gang.

For at nedbryde de tre barrierer, udviklede vi i 2014-2015 et målrettet uddannelsesforløb for udlejere. Her fik 31 udlejere hævet vidensniveauet om energirenovering. Det resulterede i, at 76 procent af deltagerne blev motiverede for at medtænke energirenovering, når de istandsætter deres ejendomme, og 30 procent er allerede i gang.

God dialog med tidlig inddragelse

Vores indsats kan således bekræfte, at et øget vidensniveau hos udlejerne øger motivationen og sætter energirenoveringer i gang, men det tager tid og forudsætter en stor opsøgende indsats.

Mange udlejere har ikke erfaringer med at inddrage lejerne i processen. Ofte kommer renoveringerne derfor først i gang, når lejeren flytter. Ved at inddrage lejerne tidligt, skabes den gode dialog og udlejeren får feedback og opbakning til sine planer, som samtidigt skaber mere stabile lejere.

I Sønderborg har vi adresseret behovet for styrket dialog i uddannelsesforløbene og gennem styrket dialog med den lokale lejer-organisation.

Vi mener fremadrettet, at løsningen ligger at opkvalificere/vejlede lejerne og gennem dialog inddrage dem tidligt i processen med at energirenovere.

Tydeligt økonomiske incitament

Den største barriere er det manglende økonomiske incitament. Begge sider har behov for tryghed; lejer for at energirenoveringen giver en reel besparelse og udlejer for, at en huslejeforhøjelse kan gennemføres. Kun sådan kan koden knækkes.

Løsningen er derfor et mere forpligtende samarbejde mellem lejer og udlejer.

Sønderborg skal være CO2-neutral i 2029 og de private udlejningsboliger udgør ca. 15 procent af områdets boligmasse. Den brændende platform skaber opmærksomhed og krydspres på både lejer og udlejer – og dermed nye muligheder for at styrke samarbejde og dialog.

Gennem pilotprojekter og rådgivning sikrer vi at begge parter kan se de fælles fordele og at der skabes tryghed omkring de relaterede beslutninger og investeringer. På den måde forsøger vi, at låse op for det paradoks, at fordelene er åbenlyse – men interessen lav.

Skala på renoveringen

Men der skal skala på omstillingen af de private lejeboliger.

Derfor samarbejder vi gerne med alle, som har samme ambitiøse planer om at bryde renoveringskoden i andre danske kommuner/byer. Samtidig med at vi fortsat opfordrer lovgiverne til at skabe mere tidssvarende rammevilkår, som kan accelerere omstillingen nationalt, hvor de private udlejningsboliger udgør mere end 16 procent af den samlede boligmasse – til gavn for udlejerne, lejerne og klimaet.

ProjectZero har i 2015 udarbejdet en hvidbog med titlen ‘Energioptimering i privat boligudlejning’.

På baggrund af den blev pilotprojektet ZEROboligudlejer udarbejdet. En sammenfatning af erfaringerne derfra kan læses her.

Flere blogindlæg her.

Relateret indhold