Når det kommer til arbejdsmiljø er det nemmere at reagere på negative problemstillinger end at være proaktiv omkring de positive.
Men det er ikke hensigtsmæssigt. Sådan lød konklusionen, da 120 personer fra alle dele af byggebranchen var samlet på Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø 21. november for at få inspiration til, hvordan tankerne fra Vision Zero kan bruges til at forbedre samarbejdet i byggebranchen.
– En af de ting, man kan gøre, er at opstille positive mål for processen, frem for kun at have øjnene rettet mod kontrol og at tælle alt det, man ikke vil have, såsom ulykker og sygefravær. Sådan sagde seniorforsker Pete Kines fra NFA, som har været med til at udvikle Vision Zero.
Positive mål hjælper
Vision Zero-strategien, som blev lanceret i 2017 i en stor kampagne, er ved at have stor tilslutning også blandt danske virksomheder. På verdensplan har over 7.000 virksomheder tilsluttet sig.
I Danmark har 24 virksomheder tilsluttet sig kampagnen, og syv organisationer er partnere. En af de grundlæggende elementer i kampagnen er de syv gyldne regler, der handler om at integrere arbejdsmiljø med forretningen og resten af virksomhedens opgaver.
I et nyt forskningsprojekt er en række europæiske forskere i gang med at undersøge, hvordan man kan opstille positive og proaktive mål for hver af reglerne.
– Vi har været optaget af at udvikle nogle nye typer af mål, benchmarks eller KPI’er. Har man for eksempel haft en ulykke på arbejdspladsen, gælder det om at sikre, at man har processer, der gør, at man lærer noget af det, der konkret er sket og ikke kun har fokus på antallet af sygedage, fortæller Pete Kines.
Proces over tal
Det er dog vigtigt at understrege, lyder det fra forskeren, at det ikke er måltallene i sig selv, der er vigtige, men det at få sat nogle gode processer i gang.
– Topledelser er glade for tal, og de er glade for at kunne måle, at der er fremskridt. Derfor kan måltal også på de mere bløde områder som arbejdsmiljø og kultur være et redskab til at få temaerne højere op på dagsordenen i virksomhederne. Men det er processerne, vi er interesserede i at sætte i gang, det er ikke tallene i sig selv, der er interessante, siger han.
Arbejdsmiljøfokus skal derfor være en naturlig del af arbejdet og skal indgå i alle arbejdsopgaver fra design, planlægning og budgettering, til hvordan arbejdet udføres, revser forskeren.
