12 rådgiverteams ansøgte om at blive prækvalificeret til en stor rammeaftale med DAB-Lejerbo.
Fem blev prækvalificeret, og nu har det almene lejeboligselskab fundet et vinderteam: Rambøll som totalrådgiver med AART og H+ som underrådgivere.
Aftalen omfatter renoveringsprojekter, helhedsplaner og nybyggeri for de boligorganisationer, som DAB-Lejerbo administrerer.
Rambøll i vigtigt opkøb, der ”vil transformere vores globale vandforretning”
Ifølge parterne skal aftalen danne grundlag for et langsigtet samarbejde, der kan trække på erfaringer og viden på tværs af byggeprojekterne.
– Med rammeaftalen får vi et fast rådgiverteam, som lærer vores organisation og arbejdsprocesser at kende. Det giver os mulighed for at bygge videre på erfaringerne fra projekt til projekt og skabe mere effektive forløb, siger Palle Adamsen, direktør i DAB-Lejerbo.
– Samtidig forventer vi, at samarbejdet vil bidrage til større budgetsikkerhed og højere kvalitet til gavn for boligorganisationerne og deres beboere.
Rammeaftalen løber over de kommende fire år og har en estimeret værdi på 600 millioner kroner.
Betydelige investeringer i almene boliger
DAB-Lejerbo mener, at det er en væsentlig fordel ved rammeaftalen, at totalrådgivningen på de projekter, der er omfattet af aftalen, kan tildeles uden et særskilt udbud. Det skal reducere tidsforbruget i opstartsfasen og gøre det lettere at starte byggeprojekter.
DAB og Lejerbo fusionerer – nu bliver de størst
Den ambition deler de i Rambøll, hvor de ser frem til et langsigtet og produktivt samarbejde.
– DAB-Lejerbo står foran betydelige investeringer i både renovering og udvikling af almene boliger, og vi er stolte af at få mulighed for at bidrage til den opgave, siger Mari Brandl, Service Line Director i Transformation and Public Buildings, Rambøll.
– Sammen med AART og H+ samler vi stærke kompetencer inden for arkitektur, teknik og projektledelse, så vi kan hjælpe med at omsætte ambitioner til robuste og bæredygtige boligløsninger for både boligorganisationen og de mennesker, der skal bo i dem.
