Med en målsætning om at kunne levere produkter hurtigere til kunderne gik dør- og vinduesproducenten Outline Vinduer for godt 10 år siden fra toholdsskift til treholdsskift.
Ingen kunne dengang vide, at en pandemi ville ramme og få efterspørgsel på vinduer til at eksplodere. Men det skete, og renoveringsprojekter i hjemmet tog fart. Samtidig opstod udfordringer med at skaffe råvarerne, og oveni oplevede Outline et stigende antal bestillinger med de leveringskoncepter, som virksomhedens treholdsskift dannede grundlag for. I corona-krisens begyndelse steg antallet af ‘Lynlevering’ og ‘Hurtig Levering’, hvor virksomheden lover produktion og levering på fire og ti arbejdsdage, til knap det dobbelte:
– Vi har virkelig nydt godt af setup’et med treholdsskift, siger direktør i Outline, Jens Sørensen, til Dagens Byggeri og fortsætter:
– Når man kombinerer et behov for at producere flere døre og vinduer med det faktum, at råvaretilgangen er begrænset, og flere løsninger skal produceres på meget kort tid, så stiller det helt enorme krav til en produktionsvirksomhed. Og her har vores evne til at arbejde i treholdsskift og mulighed for at mande op på aften- og nattearbejde vist sig at være fuldstændig afgørende for, at vi har kunnet øge kapaciteten markant og imødekomme den stigende efterspørgsel fra kunderne.
Læs også: Vinduesproducent investerer massivt i ny kapacitet
Tre dages produktion på én dag
Han fortæller, at virksomheden på den måde har kunnet producere det samme på én dag, som mange andre vinduesproducenter, der ikke arbejder aften og nat, kan nå på tre dage – endda med den samme høje leveringssikkerhed – over 99 procent:
– På trods af de mange tiltag for at kunne følge med efterspørgslen har vi i det forgangne år af og til været udfordret på vores hurtige leveringskoncepter grundet den ekstremt høje efterspørgsel. Vi kan dog fortsat levere væsentligt hurtigere end branchestandarden takket være et stærkt produktionssetup med treholdsskifte, tilføjer han.
Stor, kompleks opgave
Selvom treholdsskift umiddelbart kan lyde simpelt i en produktionsvirksomhed, så fremhæver Jens Sørensen, at stiller store krav hele vejen rundt i virksomheden. Eksempelvis skal specialister og support hele tiden være til rådighed, hvis der sker noget – især med en digitalt funderet produktion som Outlines. Maskiner eller et system kan gå i stykker midt om natten, og så skal alle ressourcer, som for eksempel IT-leverandører, være på standby for at kunne sikre leveringssikkerheden:
– Der stilles markant flere krav til både logistik, ledelse og medarbejdere. Derfor afholder flere i denne og beslægtede brancher sig fra treholdsskift. Der er en kæmpe kompleksitet i at køre døgnet rundt. Men det har vist sig som en stor fordel, at vi havde det hele klar og oppe at køre, da coronaen ramte, siger han til Dagens Byggeri.
