Entreprenørkoncernen Guldfeldt har fået ny ejer. CT Invest, som arbejdende bestyrelsesformand Christian Junker og investor Torben Østergaard-Nielsen står bag, ejer nu 100 % af selskabet. Investeringsselskabet har købt nu tidligere medejer Jens Ibsens resterende 49,8 % af aktierne i Guldfeldt (tidligere Larsen & Ibsen Holding). Beslutningen om at overdrage ejerskabet blev truffet efter en nyligt indledt dialog.
For Torben Østergaard-Nielsen og Christian Junker er overtagelsen kulminationen på et tæt samarbejde med det fynske selskab siden december 2023. Her købte de majoritetsandelen af Guldfeldt.
– Som investorer ser vi et stort potentiale i at videreudvikle forretningen i tæt samspil med den eksisterende ledelse og medarbejderne. Vi bidrager med strategisk sparring og kapital og har stor tillid til, at holdet kan løfte Guldfeldt videre til næste niveau, siger Torben Østergaard-Nielsen. Ud over at være medejer af CT Invest er han også medejer af Selfinvest.
Én samlet struktur
Med fuld kontrol over selskabet samles aktiviteterne nu i én samlet struktur, samtidig med at koncernen lancerer en ny identitet, der bygger videre på det eksisterende stærke fundament. Den tidligere Larsen & Ibsen-koncern skifter navn til Guldfeldt og træder frem med en opdateret selskabsstruktur.
Giver plads til at forske i byggeriet – ruster Enemærke & Petersen til fremtiden
Fremover hedder moderselskabet Guldfeldt Holding A/S, tidligere kendt som Larsen & Ibsen Holding. Entreprenørvirksomheden S. Guldfeldt Nielsen fortsætter under navnet Guldfeldt A/S, mens Hans Jørgensen & Søn Entreprenører bevarer sit oprindelige navn. Ejendomsselskabet Lerchesvej 2 får navnet Guldfeldt Ejendomme.
Navneskiftet er et led i ønsket om at skabe en tydelig, samlet koncernidentitet og markerer samtidig en ny begyndelse, hvor ejerskabet nu er samlet ét sted.
Har fulgt koncernen tæt
Christian Junker har siden 2023 været aktiv som arbejdende bestyrelsesformand. Han har derfor haft sin faste gang i koncernen. For ham handler ejerskabet ikke kun om strategi og resultater – men også om mennesker og kultur.
– Jeg har haft fornøjelsen af at følge koncernen helt tæt – både som arbejdende formand og som medejer. Det er en virksomhed med et sundt værdisæt, dygtige folk og højt til loftet. Det er både en god arbejdsplads og en god investering – og jeg glæder mig til at være med til at skrive det næste kapitel, udtaler Christian Junker.
En tryg afsked
For nu tidligere medejer Jens Ibsen har salget af aktieandelen ikke kun været en forretningsmæssig beslutning – men også en personlig milepæl.
Essentielt med tidlig involvering: Domicil opnår DGNB Guld med Hjerte
– Det har været afgørende for mig at sikre, at koncernen fortsætter med de stærke værdier, som vi har bygget virksomheden på. Jeg har fuld tillid til, at Christian Junker og Torben Østergaard-Nielsen er de rette til at tage stafetten videre. De har det forretningsmæssige overblik, som kræves. Det er en tryg afsked – og samtidig en ny begyndelse for selskabet, siger Jens Ibsen.
Handlen trådte i kraft den 1. april 2025.
En solid bundlinje
Kort efter overtagelsen kunne Guldfeldt præsenterer sit seneste regnskab med en solid bundlinje på trods af, at aktivitetsniveauet er gået en smule tilbage sammenlignet med sidste års rekordregnskab. Omsætningen for 2024 lyder på knap en halv milliard kroner og et overskud på 17,3 mio. kr. før skat.
Ny ejer af stilladsfirma vil ændre retning for hele branchen
Den nyligt udnævnte Group CEO Kim Aage Nielsen Birkerød forklarer, at 2024 har været et tilpasningsår, hvor der udover driften har været fokus på at styrke fundamentet og sammenhængskraften i virksomheden.
– Resultatmæssigt er vi lykkedes med at realisere vores målsætninger for regnskabsåret. Og det til trods for, at vi ser tilbage på et år med lavere aktivitet end tidligere år. Samtidig har vi gennemført en række tilretninger på de indre linjer i forhold til både processer men også organisering, som betyder, at vi i dag står meget stærkt, siger Kim Aage Nielsen Birkerød.
Han uddyber:
– 2024 har været et oprydningsår i koncernen. Vi har etableret en ny overliggende koncernledelse, hvor jeg selv er blevet udnævnt til Group CEO samtidig med, at vi har tilføjet en Group CFO med et tværgående ansvar for at sikre stabsfunktioner til hele koncernen såsom HR, økonomi og ejendomsansvar. Det er blandt andet denne øgede professionalisering, der er med til at strømline og understøtte organisationen i en tid, hvor vores ordrebog er større end nogensinde før.
