Ny rådgiver på fremmarch

Bygherrerådgiveren V2Cs regnskab viser en fordobling af omsætning, bruttofortjeneste, resultat og medarbejdere i virksomhedens tredje leveår.
Lars Blaaberg (t.v.) og Peer Kisbye - stiftere og direktører i V2C, der med et nyt koncept for uvildig og værdiskabende bygherrerådgivning i virksomhedens tredie leveår fordoblede omsætningen til 26,5 millioner kroner og øgede antallet af medarbejdere fra 19 til 35. Pressefoto.
Lars Blaaberg (t.v.) og Peer Kisbye - stiftere og direktører i V2C, der med et nyt koncept for uvildig og værdiskabende bygherrerådgivning i virksomhedens tredie leveår fordoblede omsætningen til 26,5 millioner kroner og øgede antallet af medarbejdere fra 19 til 35. Pressefoto.

V2C, der arbejder med uvildig rådgivning af bygherrer, har i løbet af sin blot tre-årige levetid fået masser af vind i sejlene – hvilket det seneste regnskabsår er et vidnesbyrd om.

– Vi har både i relation til omsætning, bruttofortjeneste, overskud og antal medarbejdere år for år mere end fordoblet vores aktiviteter og satte i 2016 nye milepæle med åbning af kontor i Århus og indvielse af nyt Valby-kontor, siger Peer Kisbye, direktør i og medstifter af V2C, i en pressemeddelelse.

På tre år er virksomheden rykket fra køkkenbord og idéskitse til selvfinansieret bygherrerådgiver med 35 medarbejdere og en omsætning på 26,6 millioner kroner.

– Og vi oplever et stort behov for uvildig bygherrerådgivning, og markedet udviser stor interesse for vores ydelser. Vi har en stor tilgang af opgaver fra både eksisterende og nye kunder i hele landet, og vi forventer med afsæt i en aktuel ordrebeholdning på over 20 millioner kroner, at V2C parallelt med ansættelse af yderligere 15 nye medarbejdere i 2017 runder en omsætning på 40 millioner kroner, siger Peer Kisbye.

Fairness og balance

– Vi har fra dag ét haft et skarpt strategisk fokus på udvikling af virksomheden, og vi har investeret massivt i at skabe og konsolidere et stærkt grundlag for fremtidig vækst, tilføjer direktør og medstifter Lars Blaaberg. Han fortsætter:

– Men vi vækster ikke for vækstens skyld. Vi ser værdiskabelse for både medarbejdere og kunder som en afgørende del af vores troværdighed, og vi takker som uvildig rådgiver altid nej til opgaver, hvis vi ikke kan skabe værdi for bygherren og hans byggeprojekt.

– Vi kalder det fairness, og fairness udgør sammen med vores vækststrategi firmaets bærende værdigrundlag og understøtter i alle vores gøremål den kultur og arbejdsform, vi ønsker at fremme både i byggebranchen som helhed og i vores egen organisation, som vi for øvrigt med succes har organiseret omkring en fire-dages-arbejdsuge.

– Værdigrundlag og vækststrategi er virksomhedens DNA-streng – en DNA-streng hvor værdier og vækst indgår i en gensidigt afhængig og robust symbiose, der konstant næres, udvikles og implementeres af medarbejderne i tæt samspil med opgaverne, pointerer Lars Blaaberg.

Landet rundt

Peer Kisbye tilføjer, at V2Cs vækst er fordelt på alle virksomhedens kerneområder fra uvildig entreprenørgranskning over projekterings- og byggeledelse, til cost- og timeplanning, claims management samt lean commissioning. Han siger:

– Gennem det seneste år har vi med en målrettet indsats vundet solidt fodfæste som uvildig byggerådgiver på en stribe kommunale byggeopgaver, og vores referenceliste opgaver for landets største bygherrer i både offentligt og privat regi.

– Vi opererer i hele markedet som uvildig rådgiver på både almene og private boligbyggerier, erhvervs- og sundhedsbyggerier, undervisningsbyggerier og udviklingsprojekter, og i dag har vi opgavenåle på kortet i alle egne af landet fra Bornholm til Nordjylland.

Relateret indhold