Fakta
- – Nyt Hospital Bispebjerg er en 77.500 kvadratmeter stor ny tilføjelse til det eksisterende hospital, der blandt andet omfatter ensengsstuer, en fælles akutmodtagelse, intensiv afdeling, røntgen og operationsgang samt kvinde-barn afdelinger.
- – Region Hovedstadens Center for Ejendomme bygger Nyt Hospital Bispebjerg, der er finansieret af Kvalitetsfonden.
- – Region Hovedstaden investerer i disse år 20 mia. kr. i hospitalsbyggerier, heraf kommer 9 mia. kr. fra Statens Kvalitetsfond.
En ny kvinde er nu sat i spidsen for det store komplekse byggeri, der snart skyder op af jorden og forventes at stå færdigt i 2026. Eller ny er nok så meget sagt, for 49-årige Berit Damm har slået sine folder på Bispebjerg-projektet i snart 12 år.
– Hun har fulgt projektet siden den spæde start, og hendes store erfaring og forståelse for projektets kompleksitet er meget vigtig for kontinuiteten i dette vigtige byggeri, siger vicedirektør Ole Kristian Bottheim fra Center for Ejendomme, der er ansvarlig for opførelsen af de fleste hospitalsbyggerier i Region Hovedstaden.
– Berit forstår, hvad det kræver at være fremtidens bygherre, og jeg har en klar forventning om, at hun nok skal styre det her projekt sikkert i havn, tilføjer Ole Kristian.
12 år i bagagen
Da Berit Damm i 2010 blev ansat til at styre proces og økonomi i det store kvalitetsfondsprojekt på Bispebjerg Hospital, havde hun ikke drømt om at komme til at stå i spidsen for det en dag. Men hun er godt rustet til opgaven:
– Det er et fantastisk projekt at være en del af. Jeg er meget glad for at blive vist denne tillid, og jeg er superglad for, at jeg fortsat kan få lov at lede dette team af dygtige mennesker, siger Berit Damm, der i det daglige har ansvar for et tværfagligt hold på ca. 15 ansatte, der står for planlægningen af det nye hospital.
Berit Damm, der er uddannet statsautoriseret revisor, har fungeret som konstitueret projektchef siden december 2021, hvor hun overtog stillingen fra Lene Stevnhoved.
Lene Stevnhoved har siddet i chefstolen siden oktober 2018, hvor hun blev hentet til fra en stilling som projektchef på byggeriet af Køge Universitetshospital. Hendes forgænger blev fyret for at have favoriseret KHR Arkitekter til opgaven med at tegne byggeriet.
Denne gang ønsker ledelsen andre kompetencer i deres projektleder, nu hvor byggeprojektet efter en lang projekteringsperiode er på vej ind i udførelsesfasen.