Med regeringens boligstrategi fra 2021 er der blevet sat fokus på behovet for flere almene boliger.
Et eksempel på, hvordan et almen/privat samarbejde kan skabe flere almene boliger i fremtiden er boligprojektet Kanalgaarden i Ørestad.
Byggeriet tager udgangspunkt i, at bygherren ATP Ejendomme og det almene boligselskab fsb træffer beslutninger i fællesskab ud fra et langsigtet perspektiv med et særligt fokus på at lette den fremtidige drift og vedligeholdelse af ejendommen.
Læs også: Novo udvider produktionen for 15,9 mia. kr.
Dertil prioriteres tryghed for boligselskabet under byggeriet, da bygherren påtager sig den økonomiske risiko for byggeriet – boligselskabet betaler først bygherren, når boligerne er indflytningsklare.
– For få år siden havde ingen nok forestillet sig, at private virksomheder og non-profit-organisationer som fsb skulle arbejde sammen om at bygge nye boliger. To forskellige mindset skulle forenes i ét boligområde, siger fsb’s adm. direktør Bjarne Larsson.
– Men med åbenhed og god dialog har det vist sig, at det kan lade sig gøre at arbejde sammen om kvalitetsbyggeri og velfungerende boligområder, tilføjer han.
Modellen har vist sit værd
Projektets areal er på 17.330 m2 med plads til 265 ungdoms-, familie-, senior- og handicapvenlige boliger. Ejendommen, der bliver DGNB-certificeret til Guld, står færdigt i 2025, men modellen har allerede bevist sit værd gennem den indledende proces.
Det fortæller Martin Vang Hansen, adm. direktør i ATP Ejendomme:
– Det er i planlægnings- og opstartsfasen, at et byggeri og projektsamarbejde for alvor tryktestes. Når den indledende tidsplan og budgetterne holder, er resten udførelse. Jeg er derfor tilfreds med, at modellen har vist sit værd og på længere sigt vil være egnet til opskalering.
Man skal ville den langsigtede løsning
Parterne påpeger dog, at modellen nødvendigvis ikke er det rigtige for alle bygherrer.
For at lykkes skal begge parter være enige om en række aftaleelementer, og det kan ikke tages for givet, at modellen kan rulles automatisk ud på alle nye boligprojekter i København, lyder det:
– Det er ikke en god løsning for ejendomsudviklere, som ikke ønsker at være langsigtede ejere af de ejendomme, de investerer i. Vi bygger for at beholde, og det gør fsb også, så for os er den langsigtede løsning ofte også den mest naturlige løsning. Et langsigtet samarbejde med en almen aktør som fsb er derfor på ingen måde en hindring for os. Tværtimod, siger Martin Vang Hansen og fortsætter:
– Vores hovedmål er at skabe et afkast til danske pensionister. Men vi har også en ambition om at tænke nyt og i retning af et mere sammenhængende Danmark.
