Nye tal: Produktiviteten i byggeriet bevæger sig i sneglefart

Mens byggeriet kun har opnået en gennemsnitlig årlig vækst i arbejdsproduktiviteten på 1,5 % siden 1966, har den samlede markedsøkonomi oplevet en vækst på 2,7 % om året.
Byggeriets mange skiftende arbejdsopgaver, arbejdssteder og samarbejdsrelationer gør det svært at øge produktiviteten. Foto: Gettyimages.

De nyeste tal fra Danmarks Statistik viser et fald i værditilvæksten i byggeriet i første kvartal 2024 sammenlignet med samme periode sidste år på 2,2 %. Byggeriet står altså stadig i stampe efter en meget lav byggeaktivitet i 2023.

Endnu mere interessant er det at dykke ned i den historiske produktivitetsudvikling, hvor byggeriet halter gevaldigt efter den gennemsnitlige branche, lyder det fra seniorøkonom Lasse Lundqvist, Prognosecenteret:

– Byggeriet bevæger sig i sneglefart sammenlignet med den hastigt voksende markedsøkonomi. Mens byggeriet kun har opnået en gennemsnitlig årlig vækst i arbejdsproduktiviteten på beskedne 1,5 % siden opgørelsens begyndelse i 1966, har den samlede markedsøkonomi oplevet en vækst på 2,7 % om året, forklarer han og uddyber:

– Dette tydelige efterslæb illustrerer byggeriets udfordringer i at følge med de produktivitetsgevinster, der følger i andre brancher. Det kan blive et problem i takt med at boligmassen stiger og stiger, men den faglærte arbejdskraft bliver svære og svære at rekruttere.

Svært at effektivisere en opgave, der aldrig er den samme

Seniorøkonomen betegner byggeriet som ’en arbejdskraftintensiv branche’ og påpeger, at byggeriet – sammen med offentlige administration, undervisning og sundhed – er i top tre blandt brancher, hvor andelen af løn ift. bruttoværditilvæksten (som adskiller sig fra produktion ved at fokusere på værdiskabelse frem for total produktion) er størst.

Læs også

I byggeriet arbejder man godt en time ekstra – hver dag

– Det er grundlæggende nemmere at øge produktiviteten i en maskinel produktion end blandt mennesker, siger han og uddyber:

– Byggeriet står over for mange skiftende arbejdsopgaver, arbejdssteder og samarbejdsrelationer fra projekt til projekt, hvilket skaber udfordringer for at øge produktiviteten. Det bliver simpelthen svært at effektivisere en opgave, når opgaverne aldrig er den samme.

– Samtidig betyder de enorme byggeinvesteringer, der ofte er i spil, at incitamentet er mindre til at udforske større produktivitetsfremmende initiativer, som det ses i f.eks. industribranchen.

Ifølge Lasse Lundqvist er der dog et lille håb for at øge produktivitetsvæksten i byggeriet i form af innovationen af byggeprocesser – især gennem brugen af præfabrikerede byggemoduler, der konstrueres uden for byggepladsen.

Relateret indhold