Cirka en tredjedel af eleverne på tømreruddannelsen på EUC Lillebælt i Fredericia ender som selvstændige på et tidspunkt i deres arbejdsliv.
Men også for dem, der ikke blive selvstændige, styrker indsigt i momsregler, virksomhedsformer og forretningsstrategier både den enkelte medarbejder og virksomheden, vedkommende arbejder for.
Derfor har EUC Lillebælt indledt et samarbejde med Sparekassen Kronjylland i Kolding, der hjælper med at klæde de kommende tømrere på til ”det virkelige arbejdsliv”.

Nye tal forklarer de rekordmange konkurser i byggeriet
Tømrermester Daniel Lynggaard, der er medejer af virksomheden Lynggaard & Bødker, glæder sig over, at de unge får en større forståelse for at drive forretning:
– Vi har tidligere været frustrerede over, at lærlingene mangler en forståelse for, hvilke udgifter der er i en virksomhed. Nu kommer de tilbage med en større forståelse for forretningen og en større ansvarlighed, siger han.
Kan bruge både hovedet og hænderne
Det er uddannelsesleder på tømreruddannelsen på EUC Lillebælt, John Bruun Lyng, der har inviteret pengeinstituttet indenfor.
Han forklarer, at undervisningen får mere vægt, når det er bankfolk, der underviser i livet som selvstændig – og at målet er at klæde eleverne bedst muligt på til den fremtid, der venter:
– Vi skal have dygtigere håndværkere, der kan bruge både hovedet og hænderne, siger han og fortsætter:
– Vi vil sikre, at de står stærkt både i medgang og modgang, for byggebranchen byder ofte på udfordringer. Det er vigtigt, at de ved, hvordan man driver en forretning bæredygtigt og ansvarligt, siger han.

Godt gang i nybyggeriet – boligforening er klar på mere
Hos Sparekassen Kronjylland er man glade for at bidrage til den lokale udvikling ved at uddanne fremtidens erhvervsdrivende. Det fortæller senior erhvervsrådgiver Peter Bruun Olsen, der har været med på samtlige forløb med tømrereleverne:
– Kan vi klæde dem godt på og give dem en større forståelse for bl.a. forretningsmodeller og forretningsstrategi, er der større sandsynlighed for, at de lykkes. Samtidig er de bedre forberedt på en fremtidig dialog med deres finansielle samarbejdspartner. Det er ikke kun godt for dem, men også godt for lokalområdet og for samfundet som helhed – og selvfølgelig også godt for os som Sparekasse.