Der er værdi at hente i danske byggeprojekter, hvis virksomhederne bliver bedre til at bruge Lean Construction i byggeprojekter. Det er en af konklusionerne i nyt kandidatprojekt af to DTU-kandidater, der netop er blevet hædret med Lean Construction DK’s pris for deres omfattende analyser.
– Camilla og Ditte fra DTU har lavet et rigtig flot kandidatprojekt omkring merværdi i leanstyrede byggeprojekter. De undersøger om og på hvilket niveau, leanstyrede byggeprojekter skaber merværdi, og hvordan denne merværdi kan dokumenteres. Konklusionen viser klare tendenser til, at Lean Construction er værdiskabende for et byggeprojekt og understreger dermed relevansen af metoderne, lyder dommerpanelets udtalelse om studieprisens vinderprojekt. Med prisen følger et legat til en europæisk konference inden for Lean Construction.
Hård konkurrence
Lean Construction – DK, der står bag prisen, fortæller, at feltet i år var stærkt og bød på projekter, der spændte fra sammenhængen mellem Lean Construction og risikostyring til implementering af last planner system. Det vindende projekt blev udpeget for at undersøge og dokumentere effekten af lean-processerne i byggeriet.
– Selvom det er svært at måle, hvor meget ekstra værdi, der skabes med Lean Construction, viser projektet tydelige tendenser til, at metoderne skaber merværdi. Det viser, at de i branchen, der bruger metoderne, har fat i den lange ende, og at vores arbejde for at udbrede metoderne er yderst relevant. Vi er derfor stolte af at kunne tildele Camille og Ditte prisen, udtaler formand for Lean Construction – DK, Randi Muff Christensen.
De to vindere har efter studiet fået ansættelse ved henholdsvis Rambøll og Lundbeck.
