Et forskningsprojekt introducerer nu en ny metode og tænkning i byggeriet – social commissioning. Metoden giver aktører i byggeriet konkrete værktøjer til at arbejde mere systematisk og strategisk med værdiskabelsen i det byggede miljø.
Forskningsprojektet har bl.a. vist, at de flotte visioner om at beboerne per automatik danner nye fællesskaber, fordi der er tilknyttet et fælleshus til boligbyggeriet, ikke holder. At der ofte opstår en uoverensstemmelse mellem visionen for byggeriet – og realiteten, når byggeriet er færdigt og i brug.
Manglende fokus
Det fortæller ph.d. og antropolog Mia Kruse Rasmussen, der gennem bl.a. feltarbejde har lavet forskningsprojektet for Aart i samarbejde med Institut for Byggeri og Bygningsdesign – Building Science ved Aarhus Universitet og Build ved Aalborg Universitet.
– I byggeriet opstår værdiskabelsen, når mennesker møder bygning – i den ’relation’, som opstår i sammenspillet mellem de to. I dag er der et manglende fokus på byggeriet i brug og bygningen som ’et levet sted’, der kræver løbende arbejde at få til at fungere. Ofte betyder det, at den ønskede forandring ikke forankres tilstrækkeligt – hverken i projektudviklingen, eller når byggeriet er færdigt og i brug, fortæller Mia Kruse Rasmussen, som understreger, at det netop er her den centrale udfordring ligger:
Storstilet byudviklingsprojekt i Helsingør tæt på vigtig milepæl
– Vi igangsætter ofte et projekt med en vision om at skabe en positiv forandring. Men vi tror forfejlet, at bygningerne skaber den forandring af sig selv. Derfor glemmer vi at prioritere det vigtige arbejde med at forankre den ønskede forandring hos brugerne. Det betyder, at værdiskabelsen ofte udebliver. Vi fik ikke automatisk en aktivitetsbaseret arbejdsplads i det nye domicil. Undervisningen blev ikke automatisk projektbaseret på den nye skole. Eller nabofællesskabet i bydelen opstod ikke af sig selv, selvom vi byggede et fælleshus.
Lineær og kortsigtet logik
Projektet introducerer nye metoder og tilgange til, hvordan branchen i højere grad end i dag kan lykkes med at skabe en positiv effekt og værdi gennem det byggede miljø. Ansvarlig for erhvervs-ph.d.-projektet fra Aarts side, antropolog, effektchef og partner Johanne Mose Entwistle, siger:
– I forskningsprojektet har vi identificeret en logik i dansk byggeri, som næsten alle projekter udvikles ud fra i dag – den er lineær og ofte kortsigtet. Og når byggeprojektet er afleveret, er alle hurtigt videre til det næste projekt. Den projektlogik er udfordrende, når vi ønsker at skabe social værdi med byggeriet.
Perfekt bygningsdesign er ikke nok
Ifølge Aart er det på tide, at branchen tager et opgør med den praksis, og begynder at arbejde mere bevidst og systematisk med at indfri de mange gode visioner, som byggeprojekter igangsættes med.
Ved at introducere social commissioning i arkitekt- og byggebranchen håber folkene bag forskningsprojektet at kunne hjælper aktører i byggeriet med at konkretisere forskningen ved hjælp af værktøjer, der skal gøre arbejde med værdiskabelsen i det byggede miljø. Arbejdet skal gøres mere systematisk og strategisk. Også i forhold til mennesker, adfærd og relationer. Mia Kruse Rasmussen siger:
Kommune sælger store arealer fra – vil have 2.500 nye boliger inden 2030
– Vi skal acceptere, at selv det perfekte bygningsdesign ikke er nok. Forandring kan ikke skabes for nogen – kun med nogen. Derfor skal vi også introducere nye metoder og arbejdsgange i projekterne, hvor vi prioriterer anderledes og i langt højere grad forankrer den ønskede forandring og adfærd – at skabe forbindelse mellem bygning, brugere og adfærd.
Publikationen kan downloades nederst på siden her.
Kræver nye prioriteringer og tilgange
Antropologen understreger, at mange af værktøjerne og metoderne allerede findes, men at det kræver nye prioriteringer og tilgange i projektudviklingen.
For at opnå størst mulig effekt, og lykkes med at indfri visionerne for et byggeri, skal den ønskede forandring således understøttes og forankres hos brugerne. Både under udvikling af bygningen, og når den er færdig og i brug.
Social commissioning har derfor også sit afsæt i en cirkulær forståelse af byggeriet, hvor der løbende skal arbejdes med relationen mellem brugere og bygning, lyder det fra Johanne Mose Entwistle.
– Det er et skifte i hele måden, vi anskuer værdibegrebet i byggeriet. Mennesker, organisationer og samfund er levende organismer, som forandres over tid. Den samme tænkning bør gøre sig gældende for bygninger. Det vil kræve et skifte fra den lineære og kortsigtede projektlogik mod en cirkulær levetidslogik, hvor brugsfasen i langt højere grad prioriteres, når vi designer og udvikler byggerier – både ift. tid, økonomi og de aktiviteter, som vi traditionelt betragter som en del af et byggeprojekt.
