Medarbejdernes engagement i samspil med MOE projektmodel bærer nu frugt for virksomheden, der kommer ud af 2018 med det bedste resultat nogensinde og vækst på både top- og bundlinje.
Det skriver den rådgivende ingeniørvirksomhed i en pressemeddelse.
Omsætningen steg i 2018 til 689 millioner kroner, hvilket er en stigning på 17 procent i forhold til 2017. Resultatet efter skat udgør 29,4 millioner kroner mod kr.17,3 millioner kroner i 2017 – en vækst på hele 70 procent. Overskudsgraden er på 6,3 procent.
Virksomheden har nu mere end 900 medarbejdere, og er ifølge dem selv blandt Danmarks største rådgivende ingeniørvirksomheder.
– Det er et meget flot resultat, som alle i MOE kan være rigtig stolte af. Resultatet viser medarbejdernes engagement og styrken i vores projektmodel. Vi er samtidigt i et godt mar-ked, og har derfor et stærkt fundament for fortsat vækst, fortæller administrerende direktør Christian Listov-Saabye.
Udvikling
Fokus på udvikling af de tre forretningsområder Byggeri, Energi & Industri og Infrastruktur, specielt med sigte på rådgivningsydelser inden for bæredygtighed, har givet god respons i markedet.
– Vores tydelige bidrag til udvikling af det bæredygtige byggeri har resulteret i spændende nye opgaver som UN17 Village. Vi har en rigtig god platform inden for infrastruktur, hvor vi er stærke inden for blandt andet trafikmodeller og lufthavnskompetencer. Samtidig er opbyg-ning af flere ydelser inden for industri under udvikling, fortæller Christian Listov-Saabye.
Digitalisering
MOE fortæller, at man har stærkt fokus på fortsat udvikling og innovation af de digitale værktøjer til brug i projektgennemførelsen.
Gennem BIM modeller og IKT aftaler effektiviseres samarbejde og koordinering mellem fag for at opnå bedre projekter og reducere omkostningerne. BIM modellerne bidrager i høj grad til at øge bygbarheden i komplekse byggerier. Der satses på udvikling af automatiseringsprocesser, hvor programmer og systemer i højere grad udfører dele af beregningsarbejdet, for at gøre projekterne mere cost effektive. Der arbejdes med virtuel brugerinddragelse og fælles digitale kommunikationsplatforme, hvilket giver et bedre beslutningsgrundlag i de tidlige faser.
Specialisering
Der udvikles nye forretningsområder, og der arbejdes med udvidelse af virksomhedens geo-grafiske tilstedeværelse mens vækst og udbygning af de lokale kontorer fortsættes.
MOE har et strategisk mål om at udvikle flere ydelser inden for rådgivning med fokus på kun-dernes behov.
– Vi ser et større marked, særligt inden for specialiseret bygherrerådgivning, i de kommende år. Vi tilbyder nu også ydelserne juridisk rådgivning, cost management og facilities manage-ment som en del af rådgivningspaletten?, udtaler Christian Loistov-Saabye.
Datterselskaberne
Virksomheden fortsætter med at udvikle og investere i datterselskaberne i henholdsvis Norge og i Filippinerne.
– Vi har fokus på fortsæt udvikling i Norge, og på at opnå store opgaver i samarbejde med Danmark og vores outsourcing enhed i Filippinere. Vi fortsætter vores strategi om at blive en nordisk koncern, og vi er på jagt efter nye opkøb i Norge og på sigt i Sverige, forklarer Christian Listov-Saabye.
Branchens bedste medarbejdere
– Vi vil gerne tiltrække de dygtigste medarbejdere i branchen, og vi gør rigtig meget for at være en arbejdsplads med fokus på en bæredygtig tankegang i en uformel og positiv arbejds-kultur, og mange tilbud som studietur, fester, sports- og kulturarrangementer, fortæller Chri-stian Listov-Saabye.
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
';
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
';
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
';