Digitalt byggeri er ikke fremtiden, det er hverdagen – og det er sammenhængen, vi mangler

Byggebranchen er hverken sløv eller afventende, sådan som mange digitale modenhedsrapporter kan komme til at antyde.

I en artikel i Børsen beskriver Will Cavendish fra Arup, hvordan kunstig intelligens kan accelerere den grønne omstilling i byggeriet. Den vision deler jeg fuldt ud. Hos EG ser vi hver dag, at både digitalisering og AI kan løfte kvalitet, produktivitet og bæredygtighed – men vi ser også, at der kan sættes yderligere fart på gevinsterne, når værktøjerne hænger sammen på tværs af funktionerne i virksomheden og hele værdikæden i branchen.

For én ting er helt klar: Byggebranchen er hverken sløv eller afventende, sådan som mange digitale modenhedsrapporter kan komme til at antyde.

Læs også

Nye regler for unges arbejde kræver ekstra af virksomhederne

Tværtimod møder vi mere end 16.000 kunder, der ikke bare kan, men aktivt prøver, og som viser en høj vilje til at digitalisere deres processer. De tager nye værktøjer til sig, de eksperimenterer med nye funktionaliteter hver dag, og de efterspørger løsninger, der gør deres arbejde hurtigere, sikrere og mere datadrevet. Appetitten er stor, og den vokser.

Brancheparat, men mangler digitale broer

Men vi kan sætte yderlige fart på et godt udgangspunkt i digitalisering: nemlig i samspillet mellem aktørerne. For selv om der er masser af digitale øer, mangler vi de digitale broer. Når ejendomsadministratorer, entreprenører, rådgivere, underentreprenører og driftsorganisationer arbejder i hvert deres system – ofte uden digital forbindelse imellem – går en stor del af potentialet tabt.

Læs også

Boligmangel skyldes aldrig mangel på boliger

Det gør det svært at følge informationen fra idé til opførelse, fra opførelse til drift og fra drift til renovering. Løser vi det, har vi en mulighed for at gøre hele værdikæden mere effektiv, mere rentabel, mere gennemsigtig og mere bæredygtig.

Integration er nøglen til AI’s reelle gevinster

Derfor arbejder vi i EG målrettet på at integrere systemer, data og processer på tværs af fag og funktioner i virksomheden og på tværs af virksomheder. Ikke kun i byggeprocessen, men også i vedligeholdelse, drift og renovation.

Et aktuelt eksempel er Kastberg, hvor projektstyring, kvalitetssikring, dokumentation og forbrugsdata nu spiller sammen i én digital sammenhæng. Det giver overblik, reducerer spild og frigiver tid – både i marken og på kontoret.

Læs også

Dagens Byggeri: Et nødvendigt opgør med grønt bureaukrati

Den form for integration er nøglen til de gevinster, Cavendish taler om. AI kan for alvor skabe værdi, når data kan bevæge sig frit gennem værdikæden. Dette lyder mere enkelt, end det er.

Vi har de seneste 10 år set en myriade af innovative mindre selskaber, der adresserer enkeltstående digitaliseringsmuligheder på tværs af bygge- og ejendomssektoren. At skabe integration på tværs af mange forskellige applikationer er både tidskrævende og kan være svært at vedligeholde. Derfor ser vi også et behov for konsolidering mod færre og bredere applikationer, og at leverandørerne af disse applikationer er åbne for at indgå i et integreret økosystem, hvor data kan flyde på tværs.

Læs også

Terrortrussel: Helt hul i hovedet at pakke julemarkeder ind i betonklodser

Så når mange europæiske digitaliseringsmålinger vurderer, at byggebranchen er langt bagud, er vi kun delvist enige i.

Først og fremmest er der i disse spørgerammer en bias mod digitalisering af klassiske back-office funktioner som regnskabs- og CRM-systemer og ikke den mobile digitalisering, der er på byggepladsen. Det giver et skævt billede af, hvor digital branchen faktisk allerede er, hvilket vi i høj grad ser med vores mange kunder på digitale løsninger. Men det ændrer ikke på, at vi stadig kan gøre meget mere for at sikre sammenhængen.

Sammenhæng løfter både produktivitet og bæredygtighed

Når vi lykkes med at fjerne barrierer mellem aktørerne både indenfor funktionerne i virksomheden og på tværs af værdikæden, sker der to ting:

For det første får vi en mere effektiv og produktiv byggeproces med færre fejl og mindre spild.

For det andet får vi et langt stærkere udgangspunkt for at reducere byggeriets klimaaftryk. Produktivitet og bæredygtighed hænger tæt sammen – og digital sammenhæng er en forudsætning for begge.

Fremtidens byggeri er digitalt hele vejen gennem værdikæden. Og når menneskers kompetencer kobles med værktøjer, der hænger sammen, får både økonomien, hverdagen og klimaet et markant bedre udgangspunkt.

Relateret indhold