Züblin vil jagte kæmpeprojekter i ny forretningsenhed

Züblin går efter store infrastrukturprojekter og højhusbyggeri i den nye forertningsenhed Major Projects. Entreprenørens omsætning steg i 2016-regnskabet til 1,3 milliarder kroner.
Züblin afsluttede i foråret 2017 opførelsen af et af sine store projekter, Axel Towers i København. Foto: Hanne Paludan Kristensen.
Züblin afsluttede i foråret 2017 opførelsen af et af sine store projekter, Axel Towers i København. Foto: Hanne Paludan Kristensen.

Züblin oplever stigende omsætning for femte år i træk og melder samtidig om flere store projekter i pipelinen. Derfor fastholder entreprenøren strategien på det danske marked oven på årsrapporten for 2016, der viser en nettoomsætning på godt 1,3 milliarder kroner, svarende til en stigning på 21 procent sammenlignet med 2015.

Virksomheden lukker imidlertid regnskabsåret med et resultat på -8 millioner kroner, hvilket primært tilskrives tab på to anlægsprojekter samt en garantisag på et byggeprojekt. Alle tre projekter er afsluttet og Züblin forventer derfor et positivt driftsresultat for 2017.

Afslutter storprojekter

Entreprenøren står overfor at afslutte flere af virksomhedens store milliardprojekter som Axel Towers, BLOX og Nordhavnsvej og forventer derfor også en lavere omsætning i 2017 som et resultat af nedgang i ordrebeholdningen. Züblin melder dog også om igangværende afsluttende kontraktforhandlinger på flere store projekter, hvoraf der netop er skrevet kontrakt med Carlsberg Byen om projektering af kvarterets næste store højhus på 80 meter.

En stor koncern

Samarbejdet med Carlsberg Byen er i tråd med mange andre projekter baseret på virksomhedens egen partneringmodel, Teamconcept, der har fokus på tidlig involvering.

– Züblin A/S’ regnskab skal ses som en lille del af en stor koncern. Vi bevæger os ind på det danske marked som en mindre spiller, men har allerede udført nogle af de allerstørste bygge- og anlægsprojekter i Danmark i disse år. Det er vi i stand til, fordi vi har en stor koncern i ryggen, som giver os finansiel styrke og mulighed for at tilføre international ekspertise til den danske bygge- og anlægsbranche. Det sker blandt andet ved at implementere digitale værktøjer som BIM, der er et af vores strategiske fokusområder, siger Jens-Henrik Nicolaisen, der er bestyrelsesformand i Züblin A/S, og fortsætter:

– Vi går fortsat efter de store projekter som højhuse, metrobyggeri og andre store infrastrukturprojekter og har ved årsskiftet til 2017 oprettet vores tredje forretningsenhed, Major Projects, som fremadrettet skal håndtere de allerstørste af vores danske byggeprojekter. Vi udbygger samtidig vores portefølje med byggeprojekter i størrelsesordenen 100-300 millioner kroner. Vi følger vores strategi på det danske marked om vækst med fokus på indtjening og har en målsætning om et EBIT på 5 procent inden 2020.

Relateret indhold