Efter et regnskabsår med røde tal og organisatorisk overbelastning har Roust Element taget markante skridt for at rette op. Den sydvestjyske producent af præfabrikerede træelementer har netop udskiftet ledelsen, hentet ny kapital og gentænkt strategien. Nu er fokus tilbage på kerneforretningen – og tegnene på fremgang viser sig allerede.
Virksomheden, der har hjemme i den lille by Roust mellem Varde og Ølgod, realiserede i 2024 en omsætning på 136 mio. kr. – et fald på 18 % i forhold til året før. Samtidig endte resultatet efter skat med et underskud på 32 mio. kr.
Dansk belysningsvirksomhed køber sig ind hos europæisk producent
Ifølge Holger C. Hansen, koncerndirektør i Nordic Wood Industries, som ejer Roust Element, skyldes det primært, at virksomheden havde mistet fokus.
– Roust Element har særligt været udfordret af at have taget nogle store komplekse projekter ind, som har presset deres produktion og konstruktionsafdeling for hårdt og desværre medført betydelige ekstraomkostninger, hvilket også kan ses på regnskabet. Vi har lavet en grundig evaluering af situationen og på den baggrund besluttet at holde fokus på Roust Elements kerneforretning, siger han.
Lover godt for fremtiden
For at understøtte den nye kurs indskød ejerne i juni 2025 20 mio. kr. i ny kapital. Holger C. Hansen kalder det en investering i både fremtid og stabilitet:
– Vi har fået stærke profiler ind og med hjælp fra Steffen sat strukturen rigtigt op. Steffen er yderst kompetent inden for projektforretning og har allerede nu udviklet procedurer, som kan få Roust Element til at udleve sit store vækstpotentiale. Det lover godt for fremtiden. Når vi kommer ud på den anden side, har vi alle muligheder for at vækste – men det skal ske på en sund og kontrolleret måde, siger han.
Erfaring fra store projekter
Steffen Kremmer tiltrådte som ny direktør i foråret 2025. Han har mange års erfaring fra byggebranchen, bl.a. 14 år i ledelsen hos MT Højgaard, hvor han arbejdede med store internationale projekter, og fem år som CEO for Skako Concrete A/S. Derudover har han haft flere bestyrelsesposter i industrien.
Hos Roust Element har han allerede sat en ny struktur i værk:
Konkurser og opløsninger – uge 29
– Vi skal være selektive. Alt for mange store og komplekse projekter på én gang har sat organisationen under pres. Vi har skruet ned for tempoet og op for kvaliteten – og det virker allerede, siger Steffen Kremmer.
Et af hans tiltag er etableringen af et såkaldt tilbudsråd, hvor både tekniske og kommercielle perspektiver bliver vurderet, inden nye projekter accepteres. Det skal sikre, at virksomheden kun påtager sig opgaver, den reelt har kapacitet og kompetencer til at løfte.
Fokus på styrkepositioner og sunde projekter
Roust Element vil fremover koncentrere sig om de områder, hvor virksomheden står stærkest: præfabrikerede tag- og vægelementer i træ. De store, komplekse byggeprojekter, som tidligere har vist sig problematiske, bliver kun taget ind, hvis de passer præcist til virksomhedens setup og produktionskapacitet.
Med 150 medarbejdere fordelt på produktion, administration og teknisk afdeling er Roust Element en væsentlig aktør i sin del af landet. For ejerne handler det nu om at få organisationen tilbage på sporet – ikke med hast, men med omtanke.
– Første halvår har handlet om stabilisering. I andet halvår forventer vi at se effekterne af den nye kurs slå igennem, siger Holger C. Hansen.
I 2025 har den traditionsrige virksomhed 100-års jubilæum.
