Branchefællesskabet Danske Byggematerialer skiftede 1. januar navn til Dansk Byggeindustri. Det skifte handlede om at signalere et målrettet fokus på vilkår for industriel produktion af byggematerialer og løsninger til den øvrige byggebranche. Nu har medlemmerne godkendt den nye strategi på den årlige generalforsamling.
– Dansk Byggeindustri vil fokusere på tre strategiske indsatser: Produktivitet, bæredygtighed og Build 4.0. Den fælles interesse for os, der producerer varer og løsninger i byggeindustrien, er at inspirere til, hvordan vi fortsat er konkurrencedygtige og samtidig skaber en sund forretning. Det gør vi ved at øge produktiviteten, siger den nyvalgte formand Martin Søgaard, der er anden generation i den familieejede virksomhed Idealcombi, der beskæftiger 550 medarbejdere i Hurup, Aarhus og København.
Vi skal konstant udvikle vores virksomheder, ellers går vi i stå, og det kan hurtigt mærkes i den hårde konkurrence.
Formand Martin Søgaard Branchefællesskabet Dansk Byggeindustri
Produktivitet er målet
Produktiviteten er et notorisk problem i byggebranchen. Potentialet for forbedringer er stort. Dansk Byggeindustri vil hjælpe sine medlemmer med at forberede og udvikle virksomhedernes processer. Det kan ske med lean-redskaber eller ved at bruge digitale løsninger og robotter.
– Midlerne til at øge produktiviteten kan være nye teknologier – robotter, digitalisering i form af 3D, leanproduktion eller anden automatisering. Det er det, der ligger i Build 4.0, som er byggeriets svar på Industri 4.0. Derfor er det også naturligt at fokusere på det. Vi skal konstant udvikle vores virksomheder, ellers går vi i stå, og det kan hurtigt mærkes i den hårde konkurrence. Derfor er det vigtig, at Dansk Byggeindustri kan videreformidle den nyeste viden og et brugbart netværk til sine medlemmer. Vi er godt i gang, og det vil jeg selvfølgelig arbejde videre med.
Foruden produktivitet og Build 4.0 er det uomgængeligt at se ind på fremtidens krav om mere bæredygtige produkter.
– Når det gælder bæredygtighed, fylder det mere og mere hos forbrugerne, og her ser vi det som en vigtig opgave at præge udviklingen og følge med i, hvor markedet bevæger sig hen, og om der kommer nye krav, siger Martin Søgaard.
