Antallet af elektrikerlærlinge ligger på et meget lavt niveau med knap 3.500 lærlinge på landsplan, mens niveauet for få år siden lå på godt 5.100.
Hos Intego, der er specialister inden for el-tekniske løsninger inden for industri, infrastruktur og erhverv, står man uforstående over for udviklingen. Lærlinge er en helt afgørende strategisk vækstfaktor, lyder det:
Der er kamp om de unge i dag, og erhvervsuddannelserne står jo desværre ikke øverst på de unges ønskeliste.
Bjarne Andersen Intego Aarhus
– Det er naturligvis helt i orden at optage lærlinge, fordi du vil påtage dig et samfundsansvar. Men lærlinge gavner altså i høj grad også den enkelte virksomhed, hvis du har den rigtige tilgang til det, forklarer afdelingsleder Lars Hartmann Rømer fra Intego.
Mere end 10 procent
Han er ansvarlig for Integos afdelinger i Herning og Kibæk og har i øjeblikket 15 lærlinge under uddannelse. På landsplan har Intego flere end 70 lærlinge ud af en samlet medarbejderstab på 550 medarbejdere svarende til mere end 10 procent.
– Vi har ikke en målsætning for, hvor mange lærlinge vi præcist skal have under uddannelse, men vi har en strategi om, at alle svende, der har evne til at lære op, skal have en lærling tilknyttet. Det løfter både lærling og svend, pointerer Lars Hartmann Rømer og tilføjer:
– Og i dag er der ikke deciderede lærlingeopgaver. Alle er bevidste om, at jo bedre oplæring, jo bedre kommende medarbejder. Derfor løses alle opgaver så vidt muligt i fællesskab mellem svende og lærlinge.
Fuld beskæftigelse
Elektrikerfagets ledighed er meget lav, og det svarer i praksis til fuld beskæftigelse. Derfor oplever Intego i stigende grad, at mangel på kvalificerede medarbejdere hæmmer mulighederne for vækst. Det skyldes blandt andet det faldende optag af lærlinge henover krisen.
– Der er kamp om de unge i dag, og erhvervsuddannelserne står jo desværre ikke øverst på de unges ønskeliste. Men det handler altså ikke kun om faget. Det handler også om, at medierne er fyldt med historier om, hvor svært det er at få en læreplads. Det får mange til bevidst at gå en anden vej, siger Bjarne Andersen fra Intego i Aarhus, der snart har 10 lærlinge ansat.
Flere af Integos 10 afdelinger har igangsat en målrettet indsats for at tiltrække de unge allerede fra folkeskolen og fra ungdomsuddannelserne. Men det handler ikke bare om at tiltrække. Det handler også om at tiltrække de rigtige, som egner sig til faget.
– Nutidens unge kan nogle ting, som vi andre ikke kunne. Ingen tvivl om det. Til gengæld er der andre, mere basale ting som mødetider, personlig hygiejne og engagement, som ikke er en selvfølge. Derfor er vores indsats i samarbejde med eksempelvis Vejle Tekniske Skole en kombination af at tiltrække og at forklare præcist, hvad vi forventer af en medarbejder. Pointen er, at man ikke ‘får’ en uddannelse – man ‘tager’ en uddannelse, forklarer Lars Wagner, der er afdelingsleder hos Intego i Kolding og har 6 lærlinge ansat.
To gange topkarakter
Intego iværksætter i det hele taget en lang række aktiviteter for at tiltrække og fastholde lærlinge og har en uofficiel målsætning om at blive Danmarksmester i lærlinge. Formålet er at gavne virksomheden og samfundet, men i høj grad også kunderne.
Og der er noget, der tyder på, at Intego gør det rigtigt. To lærlinge har netop fået deres svendebrev med et dobbelt 12-tal for den praktiske og teoretiske del. Det er Dennis Guldberg, der sorterer under Lars Hartmann Rømer hos Intego i Kibæk, og Mads Høyner Vestergaard, der refererer til Bjarne Andersen hos Intego i Aarhus. Maksimumkarakteren udløser medalje fra Installatørernes Organisation TEKNIQ. Medaljen gives som en anerkendelse af lærlingens arbejdsindsats og dygtighed i læretiden og er samtidig en påskønnelse af virksomheden som læreplads:
– Det er klart, at vi er stolte, når nogle af vores lærlinge afslutter med medalje. Det er en cadeau til både lærling, virksomhed og de medarbejdere, der har været med til at oplære den pågældende, siger Lars Wagner afslutningsvis.
