Geopartner, den danske landinspektørvirksomhed med 25 kontorer i Danmark, har indsnævret direktionen fra tre til to personer og samtidig givet de lokale ledelser mere beslutningskompetence.
Formålet er at forankre løsninger hos sine lokale ledelser, men også forankre “ledelse i den større sammenhæng på tværs af forretningen og i en samfundsmæssig kontekst”.
– Vores ledelsesfunktioner er styrket lokalt og i det tværgående samarbejde. For at skabe øget eksekveringskraft lokalt og samtidig sikre det brede samarbejde. Det betyder, at det, der udvikles et sted, kan anvendes hele vejen rundt, og så vi i samspillet finder nye løsninger, hvor vi kan understøtte hinanden og vores kunder mest hensigtsmæssigt, lyder det fra administrerende direktør i Geopartner, Bjarne Jul Jacobsen.
Panelet: 6 toplederes syn på ordentlighed
Ændringen blev foretaget sidste forår, og ifølge direktøren kan de i landinspektørvirksomheden allerede nu se positive effekter af omstruktureringen.
– Vi kan her det første år efter ændringen med de centrale ledelsesposter besat konstatere, at vi står meget bedre halvvejs inde i 2025 og oplever stabilitet og fremdrift, siger Bjarne Jul Jacobsen.
Udover Bjarne Jul Jacobsen sidder Søren Tøstesen i direktionen som direktør for strategi og faglig udvikling.
