Domea.dk har tilpasset sin organisation som led i en strategisk indsats for at stå stærkere i et marked præget af stigende kompleksitet i bygge- og boligsektoren.
Med en ny opbygning har virksomheden styrket sin evne til at håndtere både komplekse byggeprojekter, renoveringer og den daglige drift af almene boliger.
Omorganiseringen indebærer, at aktiviteterne er samlet i tre overordnede områder med fokus på henholdsvis kunder, leverancer og stabsfunktioner.
– Vi er i gang med en vigtig fremtidssikring af Domea.dk. Vores kunders behov og ønsker er i centrum og vores fornemmeste opgave er at levere lige netop den rådgivning og de ydelser, den enkelte kunde har brug for. Det er det, som er kernen i vores strategi, det vi kalder ’Det individuelle fællesskab’, Thomas Holluf Nielsen, adm. direktør i Domea.dk.
Domea.dk styrker ledelsen: ”En vigtig fremtidssikring”
Ændringerne skal gøre virksomheden mere robust i en branche, hvor kravene til effektiv projektgennemførelse, bæredygtighed og økonomistyring er stigende.
– Men for at lykkes, kræver det, at vores organisering følger med. Vi styrker derfor nu virksomhedsledelsen og skaber en mere stringent struktur, der gør os endnu bedre til kunder og sætter os i stand til at levere koordineret og på højere niveau, siger Thomas Holluf Nielsen.
Virksomheden har i de senere år oplevet en stigende efterspørgsel på rådgivning inden for både nybyggeri, renovering og strategisk ejendomsdrift.
Den nye struktur skal derfor sikre, at faglige kompetencer i højere grad bringes i spil på tværs af projekter og forretningsområder.
Organisatoriske ændringer og digitalt fokus
Organisationsændringerne sker i tre trin: I januar blev der meldt en ny placering af ydelsesområdet Facility Management ud. Dernæst blev der i midten af februar etableret en ny regionsstruktur. Og nu er der taget det sidste skridt med fokus på kunder, leverancer og stabe.
Med reorganiseringen positionerer Domea.dk sig til fortsat vækst og til at spille en central rolle som rådgiver og samarbejdspartner for almene boligorganisationer i hele landet.
Domea.dk henter ny direktør fra KAB
– Det primære er, at vi lykkes med den vigtige omstilling af virksomheden, vi lige nu er i gang med. Og det forudsætter, at vi organiserer os derefter. Men jeg vil ikke lægge skjul på, at den nye organisering også skal bane vejen for, at vi på sigt kan invitere flere nye kunder indenfor – og at vi kan fastholde vores position som en toneangivende aktør i branchen, som kan, tør og vil gå nye veje, siger Thomas Holluf Nielsen.
Sammen med ændringerne kommer også et øget fokus på digitalisering.
Det nuværende område Digitalisering og Koncernøkonomi deles op i to selvstændige afdelinger hhv. Digitalisering & IT samt Koncernøkonomi & dataanvendelse.
– Det sker for at give maksimalt fokus til disse to vigtige forretningsområder, skriver de i en pressemeddelelse.
