Konsortiesamarbejder styrker virksomhederne, fordi de på et konkurrencepræget marked samlet set kommer til at stå stærkere både teknisk, fagligt og økonomisk. Konsortier er derfor et vigtigt strategisk værktøj for mange mindre og mellemstore virksomheder, der fokuserer på forretningsudvikling og vækst.
Hos Dansk Halbyggeri har en ny bestyrelse og nye målsætninger øget ønsket om større bygge- og anlægsprojekter. Og indsatsen omkring konsortiesamarbejde har allerede nu vist sig at være en strategisk klog beslutning.
Konsortier kan for vores vedkommende være nøglen til attraktive kontrakter, som vi ikke ellers ville have fået.
Mogens Laustsen,{break}Dansk Halbyggeri A/S
– Vi har fået mange flere muligheder for at byde på projekter med velkvalificerede teams, der har de rette kompetencer. Vi tror på, at konsortiesamarbejder vinder frem på et konkurrencepræget marked, og fordi projekter bliver mere komplekse. Konsortier kan for vores vedkommende være nøglen til attraktive kontrakter, som vi ikke ellers ville have fået. Derfor vil vi gerne etablere flere konsortier med ambitiøse samarbejdspartnere til opgaver på Jylland og Fyn, lyder det fra Mogens Laustsen, Dansk Halbyggeri A/S.
Han opfordrer derfor potentielle samarbejdspartnere til at tage kontakt til en videre dialog om samarbejdsmuligheder.
Succeskonsortier lever videre
Interessen for konsortiesamarbejde startede hos Dansk Halbyggeri A/S i forbindelse med et forløb hos Væksthus Midtjylland, Vækst via ledelse.
Forløbet førte mange positive initiativer med sig og blev startskuddet til et konsortiesamarbejde med Vesti Olsen & Hansen A/S på Sjælland, som udfører jord-, støbe- og kloakarbejde.
Aktuelt har konsortiet netop skrevet kontrakt med Københavns Kommune, ByK- Byggeri af København, om opførelse af ny idrætshal ved Energi Center Voldparken – et byggeri til 40 millioner kroner.
Konsortiet er stadig aktivt, og der arbejdes aktuelt på nye opgaver, blandt andet et genudbud på Club Danmark Hallen i Valby. Valget om at indgå i et konsortiesamarbejde er en strategisk beslutning fra begge virksomheder for at kunne byde på større projekter og dermed skabe økonomisk, organisatorisk og ledelsesmæssig vækst.
