CG Jensen-koncernen runder 2,5 milliarder: Fokus på bygherrevenligt setup

CG Jensen Holding omsætter nu samlet for mere end 2,5 mia. kroner. Fokus i de kommende år bliver at skabe endnu mere synergi på tværs af koncernens selskaber, fortæller adm. direktør.
Tre mænd i orange arbejdstøj med CG Jensen-logo på, set fra ryggen.
CG Jensen Holding udbygger løbende sin palet af kompetencer, så koncernens selskaber ved at supplere hinanden kan sikre de bedste forudsætninger for at realisere projekter.

CG Jensen Holding, der ejer entreprenørselskaberne CG Jensen A/S og Adserballe & Knudsen, præsenterer et årsregnskab, der viser en omsætning i 2024 på 2,59 mia. kroner (ekskl. associerede selskaber), hvilket svarer til en stigning på 3,1 % ift. året før.

Resultatet før skat blev realiseret med 81,4 mio. kroner svarende til 3,1 % af omsætningen – en stigning på 26,7 mio. kroner ift. 2023.

Derudover udgjorde egenkapitalen ved årets udgang 393,2 mio. kroner, og det svarer til en stigning på 64,5 mio. kroner, mens soliditetsgraden udgør 30,5 % ultimo 2024 Det er over koncernens strategiske niveau på minimum 30 %.

Læs også

Aarsleff opjusterer: Den geopolitiske situation har begrænset påvirkning

– Vi er grundlæggende tilfredse med resultatet, som er helt i tråd med koncernens strategiske ambitioner, siger adm. direktør i CG Jensen Holding, Michael S. Larsen.

– En af årets milepæle har været etableringen af stærke kompetencer inden for renovering og transformation i CG Jensen A/S, hvilket allerede har kastet opgaver af sig, og vi ser frem til, at koncernen kan løfte endnu flere opgaver inden for den grønne omstilling – herunder også inden for forsyning og klimasikring.

Ifølge årsrapporten lød koncernens reduktion af CO2-aftrykket per omsat million kroner på 26 % for scope 1og 2 (egen udledning), mens reduktionen for scope 3 (eksterne indkøb) er på 34 %.

Synergi og bygherrevenligt setup

Koncernen oplyser videre, at rekordomsætningen har været drevet af en høj aktivitet i alle CG Jensen koncernens selskaber.

Træ- og renoveringsspecialisterne Adserballe & Knudsen har løftet store renoveringsprojekter og påbegyndt nye, træbaserede byggerier med fokus på et lavt CO2 aftryk, imens toplinjen hos den landsdækkende bygge- og anlægsentreprenør CG Jensen A/S ligeledes har været drevet af opgaver inden for grøn omstilling samt flere større opgaver inden for medicinalindustrien, der inkluderer jord-, kloak- og forsyningsarbejder samt opførelse af tre betydelige bygninger, der skal huse både produktions- og administrationsfaciliteter.

Læs også

A. Enggaard har travlt som aldrig før

CG Jensen-koncernen ejer også andele af teknikentreprenøren Poul Sejr Nielsen samt andele af grundvandsspecialisterne Hölscher Jensen, der har i løbet af året bl.a. har påbegyndt grundvandssænkningsarbejder på Nordhavnstunnelen.

I de kommende år bliver fokus at skabe endnu mere synergi på tværs af koncernens selskaber, fortæller Michael S. Larsen:

– Vi har som mål at hjælpe kunden hele vejen rundt – uanset hvor kompleks opgaven måtte være. Derfor har vi løbende udbygget vores palet af kompetencer, så vi i dag står med et bygherrevenligt setup, hvor koncernens selskaber kan supplere hinanden således, at vi hele tiden sikrer kunden de bedste forudsætninger for at realisere projektet.

Relateret indhold