Branchedirektør Elly Kjems Hove fra DI Byg pegede ved Danske Byggecentres årsmøde på tre store udfordringer, som byggebranchen står over for de kommende år: Strammere budgetstyring, større ressourcebevidsthed og digitalisering.
Og når det gælder ressourcebevidsthed understreger hun over for Dagens Byggeri, at byggesektoren er en af de største brugere af ressourcer, når der fremstilles mursten, træ, beton og metaller.
– Og vi er også en af de største generatorer af affald. En tredjedel af alt affald kommer fra byggeriet, til trods for, at vi genbruger 90 procent. Det bliver en belastning for branchen, hvis vi ikke kan lave et godt ressourceregnskab. Men det er der heldigvis fokus på fra både regeringens og EU’s side. Men vi mangler hele den struktur, der skal til omkring det, for overhovedet at kunne genbruge, og så mangler vi at tage stilling til, hvornår det giver mening at genbruge, siger Elly Kjems Hove.
Platforme efterlyses
Hun efterlyser platforme for genbrugsmaterialer i byggebranchen og siger blandt andet, at der i den eksisterende struktur på byggeområdet er nogle leverandører, som skal deklarere deres produkter, hvorfra de kommer ud til byggecentrene og byggepladserne.
– Med genbrugsmaterialer er der andre end producenterne til at levere produkterne, og der er faktisk tvivl om, hvem der ejer de brugte byggematerialer. Er det bygherrerne? Hvordan skal vi deklarere, så vi er sikre på, at kunden får den kvalitet, de ønsker? Og hvor kommer de fra, for der er ikke et leveringssystem, der matcher som det eksisterende fra en producent til en tømmerhandel. Materialerne samles jo ind på byggepladserne, derfra transporteres de til en forretning og videre derfra. Vi har altså ikke logistikken og det marked, der skal til, siger Elly Kjems Hove.
Materialeflow
Direktør Palle Thomsen fra Danske Byggecentre pegede på behovet for nye forretningsmodeller, fordi rollerne blandt branchens aktører glider og ændrer sig.
– Vi må hver især finde ud af, hvor det er, vi har vores force. I byggecentrene har vi erfaringer inden for logistik og styring af materialeflow, og det vil vi meget gerne være med til at bringe ind i byggeriet som en værdiskabelse. På den anden side har vi også indkøbserfaring og ved, hvordan man får fat i de rigtige produkter til den rigtige pris og til den rigtige tid. Men vi mangler bedre rammevilkår. Der er behov for stabile vilkår, så vi har mulighed for at se lidt ud i fremtiden og kan planlægge efter, hvad der forventes af byggerier. Vi ønsker ikke virksomheder, der hele tiden går op og ned, siger Palle Thomsen til Dagens Byggeri.
