Dagens Byggeri (DB): Hvad er dit generelle indtryk af byggeriet gennem 2016?
Torben Biilmann (TB): I 2016 har jeg hæftet mig ved, at branchens hastige transformation fortsætter. Flere aktører indser, at vores branche har været lavproduktiv, og at vejen til højere produktivitet går gennem bedre og tidligere samarbejde samt brug af de digitale hjælpemidler, som vi i dag har til rådighed.
Der har været pæn aktivitet i markedet, og vi oplever fortsat, at der udbydes mange spændende projekter. Branchen omstiller sig helt generelt til bygherrernes øgede fokus på produktivitetsfremmende processer og totaløkonomisk optimering. Desuden kræver flere af de institutionelle investorer nu også konsekvent, at deres nye byggerier bæredygtighedscertificeres, samt at projekterne visualiseres med VDC, inden de gennemføres i praksis.
Det er alt i alt en meget positiv udvikling for branchen som helhed, og samtidig en udvikling der vil gøre branchen mere attraktiv for dygtige nyuddannede fremadrettet.
DB: Var der specifikke hændelser, gode eller dårlige, der fik særlig betydning?
TB: En af de mest bemærkelsesværdige begivenheder i 2016 var, at Københavns Kommune besluttede sig for at udbyde deres fremtidige udvidelse, ombygning og renovering af eksisterende skoler, fritidshjem og daginstitutioner samt nybygning af daginstitutioner over de næste fire år som en strategisk samarbejdsaftale til en værdi på op mod 2,3 milliarder kroner, og at de rent faktisk gennemførte udbuddet.
Det er et fint skridt hen imod at øge produktivitet og værdiskabelse ved at kunne høste frugten af mange års samarbejde og gentagelser. Det tror jeg, at mange andre bygherrer vil blive inspireret af både på kort og lang bane.
DB: Hvilke udfordringer og forventninger har du til 2017 og årene fremover?
TB: En ting er sikker: Om tre år ser denne branche helt anderledes ud. Der er en bred erkendelse af, at produktiviteten kan højnes med den rigtige tilgang. Nu mangler det bare, at alle aktører i branchen viser en adfærd, der understøtter denne tilgang, og det handler først og fremmest om digitalisering og godt samarbejde mellem alle parter i byggeprojekterne.
De kommende år forventer jeg en byggebranche, der fortsat er præget af høj aktivitet og mange interessante opgaver. Samtidig vil vi opleve flere udbud, der lægger op til konkurrence på kompetencer, referencer og samarbejdsevner. Endelig forventer jeg, at vi fremover vil se et øget krav fra bygherrer, og samfundet i al almindelighed, om, at vi tænker cirkulære forretningsmodeller ind i vores industri, sådan at branchen i fremtiden udnytter ressourcerne bedre, end den gør i dag.
