Hos den vestjyske anlægsentreprenør Sejer Pedersen A/S har vækst været på dagsordenen, siden stifter og direktør Sejer Pedersen i 2005 gik all-in på entreprenørarbejdet, efter at have drevet maskinstation i en årrække.
Anlægsentreprenørvirksomheden har i dag ca. 100 medarbejdere på egen lønningsliste og yderligere ca. 30 underentreprenører i gang.
– Vi er vokset med ca. 50 medarbejdere på blot to år, og i 2022 havde vi en vækststrategi med en omsætning på ca. 250 mio. kroner, men allerede nu nærmer vi os de 300 mio. kroner, så vi har virkeligt haft vokseværk, fortæller Sejer Pedersen, der har valgt udelukkende at udføre fagentrepriser og underentrepriser.
Afgiver (noget af) ansvaret
Fra firmadomicilet, der er en ombygget landejendom i Vildbjerg vest for Herning, sidder 16 medarbejdere på kontoret og styrer de ca. 40 entrepriser, der hele tiden er i gang landet over.
En nyere afdeling er skudt op i Ballerup, hvor de sjællandske projektledere har deres daglige gang.
– Vi har beregnere for hver landsdel, for der er en række lokale forhold, man skal kende, når man skal regne projekterne, siger Sejer Pedersens yngste søn, 26-årige Mathias Pedersen, der er uddannet bygningskonstruktør og arbejder som projektleder på de sjællandske projekter.
Hans storebror Nicolai Pedersen, 28 år, er uddannet kloakmester og har som formand maskiner og materiel samt service og indkøb på to-do listen i virksomheden.
Sejer Pedersen selv er 59 år, og er helt klar på at overdrage mere ansvar til den yngre generation i et planlagt generationsskifte. De brødre er derfor blevet medejere af virksomheden – sammen med deres far og projektchef Helge Straadt Vestergaard.
– Jeg skal da arbejde mange år endnu, men jeg synes, det er vigtigt, at de unge får ansvar, så de lærer noget. Og jeg synes egentligt, vi har fået det skruet det rigtigt godt sammen med en blanding af yngre kræfter og mere erfarne. Selvom der er lidt sorte skyer i horisonten, på grund af stigende energipriser, inflation og renter, så har vi faktisk en stort set fyldt ordrebog med god bonitet. Vi har da oplevet enkelte projekter blive udskudt, men vi har også selv måttet sige nej ind imellem, siger Sejer Pedersen.
