Alt for ofte lider byggebranchen under konflikter mellem de forskellige parter og på tværs af faggrupper.
Det skaber hverken gode rammer for samarbejde eller for resultatet af byggeprojektet, og flere sager ender endda i juridiske tvister.
Via strategiske partnerskaber som for eksempel ‘Hjem’ og ‘&os’ vil Øens VVS Entreprise sammen med en række andre partnere gøre op med denne konfliktkultur ved at koncentrere sig om at skabe en positiv byggeproces, der er baseret på god forberedelse, samarbejde på tværs og rum til at lytte til hinandens interesser.
– Igennem strategiske partnerskaber kan vi koncentrere os om at finde løsningerne sammen. Vi kan bygge og samarbejde med alle parter, som arbejder efter ét formål: Nemlig at levere bedre og billigere boliger og bedre byggeoplevelser for beboerne, forklarer Lars C. Nielsen, direktør i Øens VVS Entreprise, og påpeger, at det er en læring og knowhow, der kan tages med på flere projekter.
– Alle er parate til at styrke hinandens faglighed og derved finde de mest optimale veje til målet – og det skaber win-win-resultater for alle involverede.
Ingen peger fingre
Desuden afføder byggesagsmodelen også et bedre udfald efter, at projektet er afsluttet:
– Der er større mulighed for at se tilbage på et positivt projekt, hvor alle føler, de har tjent det, de forventede, og også hjulpet til, hvis der har været mangler, fortæller Lars C. Nielsen og tilføjer:
– Parterne står ikke og slås om midlerne eller peger fingre ad hinandens håndværk. Vi ser en markant forbedring på hver byggesag, hvor alle er glade. I stedet for at insistere på kontraktbundne rettigheder og regler, som ofte fører til irriterende konflikter med juridiske tvister til følge.
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
';
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
';
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
'; 
';